國產(chǎn)劇的領(lǐng)域越來越廣了!
從抗日神劇到演繹歷史，從情感的懸置，到幻想職場，無論什么樣的情節(jié)，編劇都敢編。
什么叫做"作家用一支筆寫了五千年?！?/strong>！
平心而論，古裝劇《風(fēng)吹平夏》的制作是優(yōu)秀的，服裝道具的硬件表現(xiàn)也基本符合古裝劇的特點(diǎn)。
主要演員的演技也還過得去！
雖然趙麗穎還是《幸福到萬》里的幸福，眼神、手勢、表情和臺(tái)詞都沒有變化，但在劇中飾演的徐半夏，也沒有太過抵觸。
歐豪還是一樣的，一樣的兇猛"邊緣的青春那人坐下了。
然而，《風(fēng)吹半夏》是以“不為生”的童真為基礎(chǔ)的，本身就是這樣一個(gè)人設(shè)。
但《半夏之風(fēng)》最大的問題在于故事情節(jié)?！?/strong>徐半霞自己創(chuàng)業(yè)了“業(yè)務(wù)邏輯問題。
對于了解商業(yè)鏈條的觀眾來說，許半夏的創(chuàng)業(yè)過程。就是笑話！
“得到幸運(yùn)“嗯，這不值得談。
畢竟商業(yè)的成功有運(yùn)氣的部分！
劇情最大的問題點(diǎn)，是三個(gè)基本的商業(yè)邏輯，全是錯(cuò)誤的！
01
鋼廠的廢鐵生意，在《風(fēng)吹半夏》中，是第一個(gè)商業(yè)笑話。
徐半夏剛認(rèn)識(shí)佟博智的時(shí)候，就準(zhǔn)備幫助佟博智。他讓童博智從發(fā)電廠偷了一輛卡車，從鋼廠拉出廢鋼。
用徐半霞的話說，她有一個(gè)同學(xué)的爸爸在鋼鐵廠，廢鋼是免費(fèi)的，他們拉回來，轉(zhuǎn)身賣給廢鋼站，一斤能賺六毛錢。
這個(gè)故事完全不合邏輯。
如果有這樣的生意，煉鋼廠自己的人不會(huì)做嗎?為什么要等許半霞去拿錢呢?
只有一種可能。
就是許半夏用金錢打通鋼鐵公司主管廢鋼的人，在購買廢鋼的時(shí)候，在稱重和價(jià)格上做文章，賺取差價(jià)！
當(dāng)然，我們理解，作為劇中的女主角，編劇不能把徐半夏放在污點(diǎn)上。
正如原著《無路可走》中，指使小驍將污染海灘的人，正是徐半夏本人。
然而在話劇版《風(fēng)吹半夏》中，這種消極行為的領(lǐng)導(dǎo)者被陳宇宙所取代。
這種身份和角色行為上的改變當(dāng)然是可以的，邏輯和出發(fā)點(diǎn)都是有效的。
但是在"鋼鐵廠購買廢鋼“關(guān)于這件事，不能上舞臺(tái)，情節(jié)也不敢秀，但問題還是很大的。”
基礎(chǔ)邏輯不成立，這個(gè)生意怎么做呢?
02
趙雷的外企背景，在《風(fēng)吹半夏》里，是第二個(gè)商業(yè)笑話。
在外企工作過的人都知道，外企在中國有一個(gè)共同的特點(diǎn)。
這個(gè)特點(diǎn)就是嚴(yán)格管理，甚至教條主義。
為啥這樣呢?說白了，就是杜絕風(fēng)險(xiǎn)！
因?yàn)殄X總是出去的，如果你不遵守規(guī)則和程序，那么不熟悉中國當(dāng)?shù)厝宋纳鐣?huì)的外國人就會(huì)被中國人欺騙。
例如，在上世紀(jì)90年代末，飛利浦(Philips)和西門子(Siemens)等純外國電腦和家用電器品牌，即使在將利潤轉(zhuǎn)移給代理商時(shí)，也堅(jiān)持使用現(xiàn)金。
這就是所謂的貨到付款。
這些企業(yè)的經(jīng)營，都是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
而在《風(fēng)吹半夏》中，趙磊為一家外企工作，這是趙磊自己的公司。
當(dāng)時(shí)，趙路只在海邊建了一個(gè)院子，他慷慨地預(yù)付了許家印數(shù)百萬美元。
徐半霞在俄羅斯被騙時(shí)，運(yùn)氣好，買了5萬噸鋼材，趙雷再一次揮揮手，打了2450萬。
別忘了向許半夏炫耀，你給我開個(gè)國際賬戶，一秒到賬。
但看到這個(gè)劇情，估計(jì)懂行的觀眾都嚇尿了！
大家都知道，到銀行取十萬的現(xiàn)金，還要預(yù)約呢！
難道趙壘的公司，平時(shí)就沒有用款說明，排款計(jì)劃，打款審批這些基本的財(cái)務(wù)流程和制度嗎?
趙壘的公司，賬上隨時(shí)放著幾千萬的現(xiàn)金做吉祥物擺設(shè)嗎?
這既不是外企，也不是民營企業(yè)，而是財(cái)大氣粗的國有企業(yè)和銀行。
但如果是國企或者銀行的話，那么，這時(shí)候的趙壘，就不是去打高爾夫了，而是已經(jīng)在去吃牢飯的路上了！
03
《半夏之風(fēng)》鐵四俠俄羅斯鋼材進(jìn)口企業(yè)，是最大的笑話。
《吹來的風(fēng)》的作者從來就不明白一件事。
許多年前，對外貿(mào)易是任何公司都不能做的。
在過去，企業(yè)的進(jìn)出口權(quán)是一種審批制度。
2004年，中國全面放開企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，由審批制度改為備案制度。
在節(jié)目中，徐半霞1996年從俄羅斯進(jìn)口鋼材。
在這個(gè)時(shí)代，擁有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的公司是國家指定的外貿(mào)公司。
如五礦集團(tuán)、輕工集團(tuán)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口公司等專業(yè)外貿(mào)公司。
另一類，是外資企業(yè)和沿海做“三對一補(bǔ)”的公司。
即使是聯(lián)想這么大的公司，為了進(jìn)出口權(quán)，也只能在香港設(shè)立公司，專門從事配件和整機(jī)的進(jìn)出口。
以許半夏這樣的小公司規(guī)模，能有進(jìn)出口權(quán)的話，真是見了鬼了！
那么，許半夏的五萬噸鋼材，怎么能進(jìn)到中國的呢?
如果沒有適當(dāng)?shù)倪M(jìn)口手續(xù)，那就是純粹的走私。
在原著中，對這個(gè)問題有明確的解決方案。
從俄羅斯進(jìn)口鋼材是徐半霞自己的生意，與吳建設(shè)等人無關(guān)。
完成過程由五礦在外省的公司完成。
這個(gè)省五礦公司的老板姓宋，是趙雷的客戶和朋友。
此外，即使趙雷的公司可以隨時(shí)打2450萬給許半夏，匯款流程也非常復(fù)雜。
它涉及到外匯配額、兌換過程等一系列復(fù)雜的過程。
只能說，一身孤勇的許半夏在短時(shí)間內(nèi)，在俄羅斯找到騙子，找到貨源，解決了資金，解決了進(jìn)口流程和貨船的排期，這就不是笑話了！
這是神話！
單純把《風(fēng)吹半夏》的創(chuàng)業(yè)史拉出來，用商業(yè)思維和常識(shí)梳理過程的話，能和《風(fēng)吹半夏》的神奇程度匹配的，只有我們最為熱愛的抗日神劇了！
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