新浪娛樂(lè)訊 博納影業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)于冬出席新浪財(cái)經(jīng)2022年會(huì)暨第15屆金麒麟論壇”并演講。于冬回顧了《中國(guó)醫(yī)師》和《長(zhǎng)津湖》的拍攝過(guò)程,也談到即將到來(lái)的春節(jié)檔。最后他感慨落淚:“疫情過(guò)去了,讓我們重新開(kāi)始我們新的生活”。
以下為演講實(shí)錄:
大家好,我是博納影業(yè)的董事長(zhǎng)于冬,很高興受邀參加新浪財(cái)經(jīng)的金麒麟論壇。這三年是非同尋常的三年,全世界的各行各業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn),全球大變局深刻影響著我們每一個(gè)人的生活。大家都在問(wèn)“面對(duì)這樣的疫情,我該怎么辦?”這個(gè)世界上有很多事情我們是改變不了的,但我們那份創(chuàng)業(yè)的初心是不能改變的。今天我想跟大家分享一下我的一些感受??梢哉f(shuō),這一路走來(lái),這三年多的切身感受,扛過(guò)難關(guān)。在這里我想分享兩個(gè)關(guān)于“堅(jiān)持”和“創(chuàng)作”的故事。
2020年,突如其來(lái)的新冠疫情打亂了我們所有的計(jì)劃,我們每天通過(guò)電視的畫面,通過(guò)各種手機(jī)屏幕,看到了武漢抗疫的很多感人瞬間,也聽(tīng)到了武漢疫情這樣一個(gè)很令人悲痛的故事。是那些白衣天使、四萬(wàn)多援鄂醫(yī)生奮戰(zhàn)在湖北,奮戰(zhàn)在武漢,還有湖北省20多萬(wàn)的醫(yī)生,是他們感人的故事打動(dòng)了我們。
我記得博納影業(yè)在拍《中國(guó)醫(yī)生》這部電影的時(shí)候,實(shí)際上我們也是第一時(shí)間在解封的當(dāng)天我們就進(jìn)入了武漢,我們聚焦金銀潭醫(yī)院。這是一個(gè)普通的傳染病醫(yī)院,是一間小醫(yī)院,跟武漢這么大的醫(yī)療大機(jī)構(gòu)比,它太小了,它當(dāng)時(shí)只有200多間病床。但是就是這樣一場(chǎng)疫情,讓金銀潭醫(yī)院從院長(zhǎng)到所有的醫(yī)生、護(hù)士們,把他們推向了暴風(fēng)眼。
我們拍這個(gè)電影也得到了湖北省各方面的支持,有宣傳部的支持,有湖北當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的支持,特別是湖北交警。武漢交警為我們重演了當(dāng)時(shí)靜默時(shí)期的武漢江城的那一瞬間,封橋封路為我們拍電影保駕護(hù)航。我們拍攝的時(shí)候,每一個(gè)人都爭(zhēng)分奪秒,因?yàn)槲覀冎肋@是背后很多交警在攔住車、攔住路口。所以,我們只有20分鐘的時(shí)間在拍武漢大橋的時(shí)候,這20分鐘無(wú)比寶貴。
這個(gè)電影終于完成了,我們請(qǐng)的第一批的觀眾就是金銀潭醫(yī)院以及湖北的、武漢的很多醫(yī)生護(hù)士。當(dāng)這個(gè)電影在放映的過(guò)程當(dāng)中,我們能聽(tīng)到周圍的抽泣聲和哭泣聲,把我們又拉回到了武漢抗疫最嚴(yán)峻的那個(gè)時(shí)刻。
感謝電影讓我們重溫了那一段溫暖,也給予了我們?cè)诶щy當(dāng)中面對(duì)困難的這份勇氣跟力量。
拍攝電影《長(zhǎng)津湖》是博納影業(yè)的一份榮幸,我們深感責(zé)任重大、使命光榮。在隆重紀(jì)念中國(guó)人民志愿軍抗美援朝出國(guó)作戰(zhàn)70周年之際,博納拿出《長(zhǎng)津湖》這樣有分量的作品奉獻(xiàn)給廣大觀眾。在建黨百年之際,博納影業(yè)推出了史詩(shī)般的巨制《長(zhǎng)津湖》。
這部電影籌備了五年之多,真正開(kāi)始準(zhǔn)備要拍是在2019年,博納影業(yè)接到這個(gè)任務(wù)。但是我們已經(jīng)經(jīng)過(guò)了9個(gè)月的籌備,在2020年的2月9號(hào)即將開(kāi)機(jī),這個(gè)時(shí)候大年初一,全國(guó)電影院停映,這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情打亂了所有的計(jì)劃,我們被迫停拍。
前面的努力全部泡湯了,直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)1.5億,對(duì)博納影業(yè)來(lái)講是一個(gè)巨大的打擊。但是面對(duì)這樣一個(gè)困難,我們并沒(méi)有放棄,而是又用了8個(gè)月的時(shí)間調(diào)整劇本,籌備、打磨,我們等下一個(gè)冬天到來(lái)。因?yàn)檫@是一個(gè)冰天雪地背景下的一個(gè)英雄故事,所以必須在冬天完成,所以一直等到了2020年的11月。
這個(gè)時(shí)候全國(guó)電影院還在艱難地恢復(fù)期,50%的限流,上座受影響,電影院能不能夠如期放映,我們都不知道,這個(gè)時(shí)候?qū)τ诓┘{來(lái)講是一個(gè)巨大的壓力,因?yàn)檫@是一部鴻篇巨制,需要投入巨大的資金。在全世界電影都停擺的時(shí)候,包括好萊塢,很多大公司都已經(jīng)停拍了,很多項(xiàng)目都延遲了,能夠拍幾千萬(wàn)美金的中小成本影片,已經(jīng)都不多了。這個(gè)時(shí)候有一家中國(guó)的電影公司叫博納影業(yè),扛起了全世界電影復(fù)產(chǎn)復(fù)工的一個(gè)大旗,我們敢于投資超過(guò)2億美金的一個(gè)超大制作,讓全世界同行震驚。
最終《長(zhǎng)津湖》取得了影史票房冠軍,是在疫情下取得的這樣一個(gè)成績(jī),來(lái)之不易,值得銘記。這是中國(guó)電影人的一份堅(jiān)守,也是中國(guó)電影市場(chǎng)一次閃亮的亮相,他像這場(chǎng)疫情困難說(shuō)我們沒(méi)有躺平,我們依然保持著旺盛的創(chuàng)作能力,這就是可愛(ài)的中國(guó)電影。
面對(duì)困難,70年前的志愿軍勇士們,他們奮不顧身保家衛(wèi)國(guó)。70年后,我們面對(duì)疫情的影響,這樣的一種生活節(jié)奏的改變,生活軌跡的改變的時(shí)候,我們應(yīng)該保持這種勇氣和力量去面對(duì)生活,去改變我們的命運(yùn)。
2022年的疫情還沒(méi)有完全過(guò)去,但是我們知道疫情會(huì)終將過(guò)去,我們?nèi)绾蚊鎸?duì)后疫情時(shí)代,我們所面臨的生活。其實(shí)電影工作者有一份神圣的責(zé)任,我們拍的電影通過(guò)大銀幕傳達(dá)給廣大觀眾一種信心、一種溫暖、一種力量。?
面對(duì)更多的社會(huì)責(zé)任,其實(shí)作為一個(gè)企業(yè)家,我們還要發(fā)揚(yáng)這種企業(yè)家精神。企業(yè)家精神是什么?核心就是不退縮、永不言敗。在我剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我經(jīng)歷了電影產(chǎn)業(yè)的低谷,90年代的時(shí)候,全國(guó)的電影院關(guān)停并轉(zhuǎn),全國(guó)的電影制片廠都處于虧損狀態(tài),國(guó)產(chǎn)影片的票房是史上最低谷,電影院門可羅雀,很多電影院,大家還記不記得那個(gè)時(shí)候很多電影院改股票大廳、改迪廳,縣城一級(jí)的電影院改那種二人轉(zhuǎn),改成那種演出。所以,我就是在這樣的一個(gè)困難的時(shí)期開(kāi)始我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
電影的希望在哪里?我那時(shí)候拎著拷貝全國(guó)賣片子,賣一個(gè)拷貝,一個(gè)省,1億人口的大省,1萬(wàn)塊錢一個(gè)拷貝都賣不出去,一個(gè)拷貝都賣不出去。我就在想一毛錢票價(jià),一塊錢票價(jià),難道沒(méi)有1000個(gè)人看嗎?所以我那份執(zhí)著和執(zhí)拗也讓我去做各種各樣的嘗試。我曾經(jīng)拿著一個(gè)拷貝,一個(gè)很小的文藝片,叫《與往事干杯》。這部電影在太原一家影院一個(gè)小廳,我放了兩個(gè)月,獨(dú)家分賬,就一家影院放,創(chuàng)造了40億的票房,一下子轟動(dòng)了全國(guó),一戰(zhàn)成名。然后很多城市,包括鄭州、南京很多大城市開(kāi)始引進(jìn)這個(gè)片子,所以這個(gè)片子后來(lái)還給投資人賺錢了,回去也得到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。這個(gè)時(shí)候我就在想,我們要有好的電影院,我們要有好的設(shè)施。
從第一間電影院開(kāi)始建,博納現(xiàn)在已經(jīng)有100多家電影院在全國(guó)。同樣經(jīng)歷過(guò)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,經(jīng)過(guò)了17年快速增長(zhǎng),中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為世界電影大國(guó),電影故事片生產(chǎn)能力躍居1000部電影,年產(chǎn)故事片能力超過(guò)1000部,已經(jīng)連續(xù)5年了,到2019年創(chuàng)造了近100億美元的票房,已經(jīng)成為全球的第二大電影市場(chǎng),超過(guò)8萬(wàn)張的電影院線銀幕數(shù)量,超過(guò)8萬(wàn)張,成為全球第一大的放映市場(chǎng)。美國(guó)是4萬(wàn)張銀幕,中國(guó)已經(jīng)達(dá)到8.5萬(wàn)張銀幕,在2019年。
2020年這場(chǎng)疫情給電影行業(yè)帶來(lái)了重創(chuàng),這三年電影院仿佛又回到了90年代關(guān)停并轉(zhuǎn),我們被國(guó)務(wù)院定為“特困行業(yè)”了。所以,在這樣的情況下,我看到的是我們電影人那份堅(jiān)守,我們對(duì)疫情恢復(fù)后,電影市場(chǎng)的恢復(fù)是有信心的,它跟90年代不一樣,所以我們?cè)趫?jiān)持,堅(jiān)持,再堅(jiān)持,實(shí)在堅(jiān)持不住的時(shí)候跟自己說(shuō)“再堅(jiān)持一會(huì)兒”。博納影業(yè)在疫情三年,在制片端我們拿出了《長(zhǎng)津湖》《中國(guó)醫(yī)生》,這兩部電影取得了110億的票房,給電影市場(chǎng)帶來(lái)了巨大的信心,給同行業(yè)帶來(lái)了巨大的信心。在影院端,我們不關(guān)店、不裁員,大家少拿點(diǎn)工資,等待疫情的恢復(fù),等待觀眾的回流。
所以說(shuō),中國(guó)電影人是可愛(ài)的,也是可敬的。在困難的時(shí)期,博納影業(yè)在行業(yè)里頭樹立了這樣一種清流、一個(gè)標(biāo)桿,就是我們認(rèn)真拍電影,拍好電影,不信觀眾不回來(lái),我們把電影院防疫工作做好,把檢測(cè)、把消毒、消殺工作做好,給觀眾服務(wù)好。
疫情已經(jīng)三年了,影視行業(yè)的寒冬我們看到了希望,這個(gè)冬天就要過(guò)去了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?12月16號(hào),《阿凡達(dá)2》就要跟廣大觀眾見(jiàn)面,十年前放阿凡達(dá)的時(shí)候,中國(guó)取得了14億的票房,震驚了好萊塢,當(dāng)時(shí)只在800張3D銀幕里放映的。今天的中國(guó)電影市場(chǎng)已經(jīng)是8萬(wàn)張屏幕,相信《阿凡達(dá)》的上映給電影行業(yè)的復(fù)蘇帶來(lái)巨大的能量,給行業(yè)帶來(lái)巨大的信心。
即將到來(lái)的春節(jié)檔,相信好片云集,博納影業(yè)也是厲兵秣馬,正在準(zhǔn)備我們春節(jié)檔的電影,強(qiáng)力推進(jìn)電影行業(yè)的復(fù)蘇,也讓我們廣大觀眾在走出疫情之后,回歸到我們的正常生活,看電影、吃爆米花,讓電影陪伴我們的生活,讓電影的這樣一份美好永遠(yuǎn)留在觀眾心中。
疫情過(guò)去了,讓我們重新開(kāi)始我們新的生活。謝謝大家的聆聽(tīng),謝謝大家支持中國(guó)電影。
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