建筑師申江海因其新書《城市更新與共享空間》再次引來關(guān)注。優(yōu)客工場、共享際創(chuàng)始人，原北京萬科總經(jīng)理毛大慶，知名建筑師都市實踐創(chuàng)建合伙人王輝都為此書作序。申江海設(shè)計過著名的寶鈔胡同隱院、北京東四共享際、北京南陽共享際、杭州萬科時代公社等項目，也作為設(shè)計師參與了“知遠(yuǎn)留守兒童圖書館”等具有社會意義的設(shè)計項目。對他而言，建筑設(shè)計的本義既是滿足他人的生活，也是提升自己的價值。昨天，申江海接受了記者的采訪，分享了他對于城市、建筑以及生活的理解。
從扎哈哈迪德、楊經(jīng)文事務(wù)所到萬科
在回國之前，申江海在倫敦曾先后在世界知名的倫敦 扎哈·哈迪德建筑設(shè)計事務(wù)所和楊經(jīng)文建筑師事務(wù)所工作。而當(dāng)所有人都認(rèn)為他應(yīng)該在起點不錯的設(shè)計行業(yè)里繼續(xù)前行的時候，他卻由于希望了解每個項目的全周期開發(fā)過程，回國加入了北京萬科，負(fù)責(zé)在北京的一些寫字樓和綜合體項目的建筑設(shè)計工作。
五年后，從萬科、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)到創(chuàng)立大觀建筑設(shè)計
申江海告訴記者，他很感激當(dāng)時北京萬科總經(jīng)理毛大慶先生的提攜幫助。并且毛大慶先生離開萬科創(chuàng)業(yè)成立優(yōu)客工場和共享際之后，給于了申江海大量的項目實踐機(jī)會，才會有他的團(tuán)隊大觀建筑設(shè)計的成立和發(fā)展。甚至在大觀建筑設(shè)計成立后不久，優(yōu)客工場就入股了大觀，毛大慶先生成為了申江海和他團(tuán)隊的合伙人。毛總也是建筑師出身，所以非常理解和支持申江海的工作，也盡可能提供幫助。在很多公共場合，毛大慶先生也經(jīng)常為申江海和大觀建筑設(shè)計發(fā)聲推薦。
申江海告訴記者，萬科作為國內(nèi)頂尖的地產(chǎn)公司之一，系統(tǒng)的職業(yè)訓(xùn)練以及對項目品質(zhì)的嚴(yán)格把控給他帶來大量的知識積累和項目處理能力。“萬科講究系統(tǒng)化配合作戰(zhàn)，作為建筑師，前期需要和策劃、銷售、招商部門溝通產(chǎn)品定位，甚至在拿地階段就需要介入，設(shè)計過程需要與成本部門溝通，后期要跟進(jìn)整個施工配合過程，并且還需要配合銷售工作和商業(yè)運營。這些是在設(shè)計公司不會接觸的。
而在遠(yuǎn)洋地產(chǎn)總部技術(shù)成本中心工作時，申江海聯(lián)合寫字樓事業(yè)部和商業(yè)事業(yè)部等一同編纂和發(fā)布了遠(yuǎn)洋的寫字樓、購物中心設(shè)計和成本標(biāo)準(zhǔn)。
雖然在萬科以及遠(yuǎn)洋地產(chǎn)收獲了豐富的經(jīng)驗和好評，但申江海希望進(jìn)一步實現(xiàn)自己的目標(biāo)。“我覺得希望趁還年輕挑戰(zhàn)一下自己，做更多的事情”，而恰好在這個時候，以前在北京萬科的領(lǐng)導(dǎo)毛大慶先生創(chuàng)立了優(yōu)客工場和共享際，而共享際開發(fā)第一個項目——東四共享際就直接委托申江海來設(shè)計，并且取得了很轟動的效果。就這樣申江海離開了地產(chǎn)公司成立了大觀建筑設(shè)計工作室，在時隔五年之后再次回歸設(shè)計。和大部分設(shè)計公司不同，大觀建筑設(shè)計在成立之初就帶有著強烈的項目開發(fā)和運營思維，甚至很注重項目的傳播力，并且申江海希望在每個項目的設(shè)計中都需要從設(shè)計、策劃、成本、運營等多維度出發(fā)，而不是單純地設(shè)計“好看的空間”。申江海認(rèn)為運營效果不好的空間，只是“美麗的空洞”、是設(shè)計資源的浪費。
東四共享際
而接下來，就是申江海和他的團(tuán)隊瘋狂的改造設(shè)計之旅，4年時間里，在30個城市改造設(shè)計了大小近200個項目，以近乎癡迷的狀態(tài)沉醉其中。由于項目遍布南北數(shù)量眾多，并且申江海堅信改造類項目必須要多去現(xiàn)場，因此曾經(jīng)幾乎每周都要出差，為了第二天能正常出現(xiàn)在北京辦公室，在國內(nèi)出差無論去哪個城市他幾乎都是當(dāng)天往返，飛行軟件里的飛行路線圖已經(jīng)密集到糊滿了整個地圖。
2020年項目：
寶鈔胡同隱院
位于北京鼓樓附近的寶鈔胡同隱院項目，是申江海參與湖南衛(wèi)視《嗨，我的新家》節(jié)目改造的一個胡同小院。申江海在室內(nèi)外大膽的使用了鏡面材料，將鏡面鋪滿了院子的地面與墻面，讓整個胡同的風(fēng)景隨著光影的變化都盡收到這個鏡面的院子里。該項目改造施工僅僅用了14天。項目一經(jīng)播出后引起了廣泛的關(guān)注，在接受“一條”采訪后，在今日頭條的文章閱讀量突破700萬，展示量破億。
金茂西二旗J SPACE
該項目是位于北京西二旗的整棟樓改造。入口的時空隧道、中庭里通高的黃金樓梯、異世界的綠植墻以及辦公空間中的懸浮山巖……處處充滿了科幻與想象力，讓辦公者如同走入異次元空間。該項目也是大觀建筑的一個設(shè)計施工一體化項目，從設(shè)計到落地，建筑師在每一個環(huán)節(jié)都緊密參與。項目建成后整棟樓被快手公司租賃，用作自己的一處辦公室。
前門Mental hands咖啡
隨著城市新建建筑需求的減少，存量資產(chǎn)改造、老建筑翻新的需求越來越多，城市更新在建筑領(lǐng)域也得到了進(jìn)一步的發(fā)展。大觀建筑選擇將城市更新設(shè)計作為主要研究方向，客觀來講，與市場有關(guān)。城市更新對于建筑師來說，是責(zé)任和使命，也是巨大的機(jī)遇。申江海當(dāng)時在倫敦做設(shè)計工作的時候，就發(fā)現(xiàn)英國本土的新建項目很少，幾乎都是改造，而中國也逐漸會進(jìn)入到這種狀態(tài)。
在申江?？磥?，城市更新設(shè)計是一種介于建筑設(shè)計和室內(nèi)設(shè)計之間的設(shè)計，需要考慮的因素很多，設(shè)計的難度也相對較大。同時這也是一件可以讓每個人都參與到新一輪城市建設(shè)中的事情，讓建筑設(shè)計師也多了一份責(zé)任感。
最后，申江海說，“我們的城市更新設(shè)計之旅，才剛剛開始”。
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