在這個萬物皆可互聯(lián)的時代,現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)把“魔抓”伸向了健康領(lǐng)域了,據(jù)稱大健康概念將成為時代新風口。其中傳統(tǒng)醫(yī)療電子企業(yè)如魚躍科技、萬東醫(yī)療已入股投資,更有新興資本力量如京東、阿里,還有地產(chǎn)力量如恒大健康,當然也少不了美的、海爾、華為、小米這些跨圈而來的家電與消費電子產(chǎn)業(yè)制造商們。
掘金健康概念 家電與醫(yī)療融合
“14項尿液數(shù)據(jù)、6項體脂數(shù)據(jù)檢測,扶手處裝置的指夾可用于測量血氧、心電和心率,測量結(jié)果可在扶手面板的液晶顯示屏上讀取;產(chǎn)品還擁有指紋識別管理數(shù)據(jù),一鍵進入專屬界面,檢測后數(shù)據(jù)自動識別歸檔。”
看到上述產(chǎn)品介紹,你會想到什么?體檢儀器?事實上,這是松下某款智能馬桶所具有的功能。此外,海爾衛(wèi)璽也推出了可以監(jiān)測人體血氧狀態(tài),血管彈性、呼吸頻率、心率變異性等心血管相關(guān)疾病指數(shù)的智能馬桶,并具有久坐提醒等功能,還可與智能浴霸聯(lián)動,尤其適用于預防老年人因為沐浴溫度波動過大突發(fā)心腦血管疾病。由于融入了較多醫(yī)療和智能元素,這兩款馬桶售價不菲,其官方指導定價分別在4萬元和2萬元左右,相較市售普通智能馬桶溢價提升近10倍。
除了智能馬桶外,家電與醫(yī)療概念跨界結(jié)合的典型產(chǎn)品莫過于電動牙刷、電動潔牙器等牙齒健康類產(chǎn)品。電動牙刷類產(chǎn)品最初出現(xiàn)在牙科診所,用來輔助治療、矯正牙齒健康,由于其小巧便攜,逐漸發(fā)展成家用產(chǎn)品。據(jù)悉,世界上第一支真正意義上的電動牙刷由瑞士牙醫(yī)飛利浦打造,當時是作為醫(yī)療器械使用。而將電動牙刷發(fā)揚光大的飛利浦品牌,也是世界知名的醫(yī)療器械品牌,2020年有消息稱飛利浦擬出售其家電業(yè)務,其正在接觸中的收購企業(yè)包含中國家電制造商海爾和美的,以及韓國的三星和LG,出售作價或高達40億美元。而飛利浦高層透露,未來擬將集團打造成專注醫(yī)療保健設備的企業(yè)。除了飛利浦,美國GE和德國西門子都是從家電行業(yè)起身的世界醫(yī)療器械巨擘。
近年來,智能技術(shù)的發(fā)展為家電和消費電子等日常用品與醫(yī)療數(shù)據(jù)的結(jié)合提供了更廣泛的空間。以華為為例,其可穿戴健康設備投入不斷加大,在近日的“花粉”年會上,華為方面表示其正在進行高血壓管理、智能體溫健康、冠心病篩查等三大健康研究項目,并在國內(nèi)構(gòu)建了松山湖、深圳天安云谷、西安三大運動健康科學實驗室,以持續(xù)探索未來數(shù)字健康新方向。
而家電行業(yè)內(nèi),涉足醫(yī)療的企業(yè)也不少,除了上文提到的美的,還有海爾、海信、TCL、長虹、格力等,譬如海爾,1996年便成立了海爾藥業(yè),2006年則成立了海爾生物醫(yī)療;而近日,格力電器董事長董明珠在一場公益直播中表示,未來將投資10億元在醫(yī)療設備領(lǐng)域,研發(fā)生產(chǎn)高端醫(yī)療設備,進行醫(yī)療與家電產(chǎn)品的跨界研發(fā),如格力商城上架一款“抗病毒空氣凈化器”號稱“新冠病毒殺滅率高達99%”。
此外,諸如用冰箱進行食材的營養(yǎng)搭配,用高清電視實現(xiàn)家庭遠程問診等也被不少企業(yè)列為“大健康”版圖的重要部分。
產(chǎn)業(yè)新藍海 突破仍有難度
有家電行業(yè)分析師認為,醫(yī)療器械和家電產(chǎn)品雖然在產(chǎn)品原理、功能上差別較大,但都屬于電子制造業(yè)。目前,家電已經(jīng)發(fā)展為一個高度成熟的市場,中國乃至全球家電市場容量增速趨緩,對于企業(yè)而言,要尋找更多快速成長的機會點。而隨著消費者健康意識增長,與醫(yī)療相關(guān)的產(chǎn)業(yè)都迎來高速增長,醫(yī)療器械及相關(guān)概念市場增速迅猛,且產(chǎn)品整體利潤率較高,對于家電企業(yè)而言,誘惑很大。以海信為例,2014年左右成立海信醫(yī)療,專注手術(shù)輔助視像系統(tǒng),數(shù)字化手術(shù)室等產(chǎn)品線;而該部分業(yè)務,也成為其“再造一個海信”的重要籌碼。
在2014年烏鎮(zhèn)首屆互聯(lián)網(wǎng)大會上,馬云就曾談到,醫(yī)療健康是一門大生意,他表示,“今后,阿里想干的就是健康、快樂兩個產(chǎn)業(yè),如何讓人更健康、更快樂。而不是建更多醫(yī)院找更多醫(yī)生,更不是建更多藥廠。如果我們做對了,30年后醫(yī)生應該是找不到工作了,醫(yī)院越來越少了,藥廠也會少很多。”而在此以后,阿里投資了不少醫(yī)療上下游產(chǎn)業(yè)鏈公司,涵蓋醫(yī)藥產(chǎn)品、醫(yī)療器械、醫(yī)院信息系統(tǒng)、醫(yī)藥電商、分級診療體系等。
不過,雖然醫(yī)療大健康看起來市場廣闊,但是若是人人都想分一杯羹也沒有那么容易,起碼國內(nèi)目前尚無大型家電廠商在這方面取得巨大成功。
畢竟多年以前,外資公司就已經(jīng)布局中國高端醫(yī)療器械市場,超7成的市場份額都在他們手中,所以在專屬醫(yī)療器械方面,想要入場還是有一定的困難。而在醫(yī)療與家用電器、消費電子的結(jié)合方面,也是外資品牌走在前列。家電企業(yè)想要搭上“大健康”概念的專列,還是要有一段很長的路要走。