管培生的面試流程和面試中會(huì)出現(xiàn)的問題有哪些?
管培生的面試流程一般分兩關(guān):
第一關(guān):網(wǎng)申筆試
-基本信息填寫
-選擇崗位類型及原因(MKT市場(chǎng)、NR新零售、供應(yīng)鏈、IT等)
-意向品牌及原因(四大事業(yè)群-LD高檔、CPD大眾、PPD美發(fā)、ACD活性下的各類品牌)
-筆試4道題限時(shí) 60分鐘,主要圍繞創(chuàng)新力、行動(dòng)力、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力考察,建議
用STAR法則描述問題,具體數(shù)字描述結(jié)果,多突出以
上幾點(diǎn)能力的關(guān)鍵詞,切忌口水話!
第二關(guān):60s英文短視頻
- 根據(jù)問題回答錄制英文短視頻并在3天內(nèi)上傳
-拿到題目后針對(duì)性思考自己的經(jīng)歷案例,寫下英文稿polish后,脫稿對(duì)著鏡頭錄制
- 注意形象、注意語速、注意鏡頭、適當(dāng)加手部動(dòng)作
管培生面試應(yīng)該注意以下經(jīng)典問題,它可以幫助你更好地準(zhǔn)備這種面試:
一、“在一分鐘內(nèi)介紹一下你自己?!?/p>
不要以為自我介紹很容易。如果你用一分鐘來重復(fù)你的簡(jiǎn)歷,恭喜你,你的印象加分沒有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn),引出自己的優(yōu)勢(shì)或強(qiáng)項(xiàng)。一定要在最短時(shí)間內(nèi)激發(fā)起面試官對(duì)你的好感,或者至少是興趣。
二、“你為什么會(huì)選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢?”
千萬當(dāng)心,這個(gè)問題的目的是考察你的“決策能力”這一項(xiàng)勝任力,所以不要簡(jiǎn)單的說“感興趣”或者“就業(yè)前景樂觀”等。
所有的回答要符合你專業(yè)的特點(diǎn)。不要說得太到位,可以自圓其說就行了,不然,他們會(huì)覺得你要么太虛偽,要么太狂妄。還有,應(yīng)該表示對(duì)自己的專業(yè)的確感興趣,或者增加點(diǎn)戲劇效果:我本來理解的財(cái)務(wù)管理就是管賬,所以開始的時(shí)候還真后悔了一陣,直到大三時(shí)開始了在企業(yè)的實(shí)踐,才有了改觀,并真正喜歡上了我的專業(yè)。這樣顯得真實(shí)可信,更重要的是,很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問題:實(shí)習(xí)的收獲。
三、“你在實(shí)習(xí)期間的收獲?!?/p>
此時(shí),不要夸大自己的成績(jī),謙虛一點(diǎn)。還有,不妨說一下自己的失誤(不用怕,畢竟你是在實(shí)習(xí))。記住 STAR:詳細(xì)說明當(dāng)時(shí)的情況 (Situation),你要達(dá)到的目的 (Task),你采取了哪些步驟 (Actions),事情學(xué)到了什么 (Result),還有你得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) (Lesson learned)以及后來怎樣運(yùn)用到工作中避免犯類似的錯(cuò)誤。最后做出總結(jié):原來書本上的知識(shí)要能夠在工作中熟練運(yùn)用,這期間還有很長(zhǎng)的一段路要走。還可以說:回到學(xué)校后,我對(duì)自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己在XX方面還需要加強(qiáng)。所以,我很注意利用大學(xué)的最后一個(gè)學(xué)期來彌補(bǔ)這一不足?,F(xiàn)在,我對(duì)自己很有信心,如果時(shí)間能夠倒流,我相信我能做到更好。
四、“你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎?(千萬要回答‘有’)那么,在這過程中,你是如何處理意見分歧的呢?”
現(xiàn)在是考察你的“沖突管理”,現(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞個(gè)性不鮮明的人。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)要“用人所長(zhǎng),掩其所短”。在回答時(shí),一定要眼睛看著面試官,微笑,以沖淡你的咄咄逼人。
五、“你10年內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃是什么?”
作為應(yīng)屆生,在面試前,應(yīng)該了解一下所要應(yīng)聘企業(yè)的部門架構(gòu)。設(shè)定一個(gè)與自己專業(yè)相關(guān)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo);這個(gè)目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部(因?yàn)榭臻g有限,會(huì)遭遇許多太過于細(xì)節(jié)的問題)。例如,HR專業(yè)的學(xué)生可以說,自己的目標(biāo)是在35歲之前,也就是10年內(nèi),成為一名優(yōu)秀的人才測(cè)評(píng)專家或者資深企業(yè)人力資源顧問;工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生,可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師;IT專業(yè)則可以在信息資源整合和ERP解決方案方面成為專家等等。注意,要著重在你想做些什么,而不是你想爬到什么級(jí)別。把這個(gè)目標(biāo)分解,以1年,3年,5年,10年的進(jìn)度,逐步推進(jìn)。記住,每個(gè)階段都要說明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn),你能得到怎樣的提高,這與你長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里。此時(shí),可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門架構(gòu)。在此過程中,除了自己想辦法不斷充電,不要提希望公司會(huì)給你培訓(xùn),要表現(xiàn)得自己希望在實(shí)踐中成長(zhǎng)。
最后要注意,在回答類似問題時(shí),不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺得你還有學(xué)生的單純。“這個(gè)問題很大,我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)的考慮過,現(xiàn)在我簡(jiǎn)單的講一下,可能會(huì)顯得一廂情愿,希望得到您的指教”這樣的一個(gè)緩沖在許多時(shí)候很管用哦。
六、“多個(gè)問題同時(shí)出現(xiàn)時(shí),應(yīng)該如何解決。”
這個(gè)問題的應(yīng)對(duì)思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個(gè)象限:重要而且緊急;重要但不緊急;不重要但緊急;不重要也不緊急。但記住,不要直接敘述這個(gè)思路,這會(huì)讓人覺得你不像應(yīng)屆生。
還是通過舉例說明比較好。以下是一個(gè)比較好的例子:我在大三時(shí)正好要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備英語6級(jí)考試,這時(shí)有機(jī)會(huì)可以去一家企業(yè)做兼職部門助理,但需要每周花三個(gè)半天。同時(shí),每月一次的英語沙龍活動(dòng)要組織安排,還要抽空陪陪女朋友(最后一點(diǎn)很重要,可以活躍氣氛,還為下面制造了一個(gè)不重要不緊急的事例)。我當(dāng)時(shí)利用沒有課程的下午去公司工作,一般要到5點(diǎn)半回學(xué)校。在公車上的30分鐘正好用來總結(jié)當(dāng)天在公司的收獲和需要了解的知識(shí)。在食堂與女朋友吃晚飯,六點(diǎn)半去教室自習(xí),到十點(diǎn)回宿舍。英語沙龍的工作委派給大二的兩個(gè)干事,他們每天會(huì)到自習(xí)教室找我談10分鐘,我會(huì)給他們一些建議。這樣,我沒有花太多的精力在沙龍活動(dòng)上,可對(duì)整個(gè)過程都有了解和掌控。后來6級(jí)考試順利通過,那家公司對(duì)我的工作評(píng)價(jià)很高,我也學(xué)了很多東西;英語沙龍的活動(dòng)如期舉行,我和女朋友也沒有疏遠(yuǎn)。
總而言之,在面對(duì)一切問題時(shí)保持鎮(zhèn)定,不要被突如其來的問題給嚇住。只要自己認(rèn)真面對(duì)每個(gè)問題,且推理符合邏輯,回答能自圓其說,就應(yīng)該對(duì)自己的判斷和回答有信心。
管理培訓(xùn)生面試要注意哪些問題
被面試者:
1、作為管培生來講,短期的職業(yè)規(guī)劃是比較明確的,在學(xué)習(xí)管理內(nèi)容的東西,前期是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)和技能,在面試時(shí),長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作規(guī)劃,綜合素質(zhì),溝通能力等都是關(guān)注點(diǎn),重點(diǎn)是有長(zhǎng)遠(yuǎn)想法,但腳踏實(shí)地。
面試官:
2、在做能力素質(zhì)測(cè)評(píng)的時(shí)候,管理思路的傾向要格外注意,因?yàn)楣芘嗌鷮?duì)企業(yè)來講是一個(gè)較長(zhǎng)遠(yuǎn)的培訓(xùn)規(guī)劃,投入大量精力財(cái)力,所以選人很重要,要建立定向崗位的素質(zhì)模型,是否有發(fā)展的價(jià)值,在一個(gè)員工的個(gè)人規(guī)劃很重要,是否能在較長(zhǎng)一段時(shí)間能和企業(yè)穩(wěn)和,心態(tài)是否積極。
中海物業(yè)管培生有編制嗎
有。中海物業(yè)作為國企員工是屬于企業(yè)編制,如果是正常通過校招和社招進(jìn)入企業(yè)的管培生,通過正規(guī)的報(bào)名,筆試,面試層層考試進(jìn)入公司的只要通過試用期轉(zhuǎn)正后就是有正規(guī)企業(yè)編制的員工。
在面試管培生的時(shí)候需要問hr什么問題比較好?
在面試管培生的時(shí)候建議問hr如下問題:
1、這個(gè)職位空缺是新職位還是替代已經(jīng)離職的人呢?
新增職位代表著你沒有參考要獨(dú)立完成工作,但也說明該公司正在發(fā)展當(dāng)中;如果是替代已離職人員,可以詢問下前一任員工是轉(zhuǎn)崗、晉升還是離職。
2、這份工作通常做多久才能有晉升機(jī)會(huì)?
這個(gè)問題你可以了解公司的晉升機(jī)制晉升渠道,以及崗位人員流動(dòng)情況,如果晉升多于離職,這份工作值得做下去,如果頻繁有員工離職,那說明這不是一個(gè)好的工作場(chǎng)所。
3、這項(xiàng)工作通常每周工作多少小時(shí)?是否需要加班(技術(shù)上超過40小時(shí)/周)?
這個(gè)問題可以幫助你了解是否需要長(zhǎng)時(shí)間工作,除非你按小時(shí)算工資,否則工作時(shí)間越長(zhǎng),實(shí)際小時(shí)工資就越低。
4、這份工作不在職位描述里的內(nèi)容,您有什么能告訴我的?
這個(gè)問題可以幫助你了解企業(yè)文化和工作環(huán)境等,面試官這個(gè)時(shí)候會(huì)介紹一些相關(guān)福利,更多信息將有助于你判斷自己是否喜歡這份工作。
5、這份工作的薪資結(jié)構(gòu)是怎樣的?最低和最高工資等級(jí)大概多少?
不要直接問薪水,但可以問薪資結(jié)構(gòu)和薪資等級(jí),了解最高和最低工資等級(jí)能讓你知道自己處于什么位置,能有哪些成長(zhǎng)空間。
6、如果通過,我最遲能在什么時(shí)候收到您的回復(fù)?
了解該公司面試和錄取流程,也能明確知道什么時(shí)候能收到回復(fù),下一輪面試的時(shí)間地點(diǎn)等,就不用一直等,如果在面試官說的時(shí)間內(nèi)沒有收到回復(fù)也不耽誤你繼續(xù)面試找工作。
注意事項(xiàng):
在面試中,千萬不要害怕提出問題冒犯了面試官或者領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)槟阍诠ぷ髦忻鎸?duì)的問題比面試中多得多,勇敢提出問題的人才是真正思考的人。在求職面試中收集盡可能多的信息,才能決定你是否真的喜歡這份工作。
管培生面試問題有哪些
1、在一分鐘內(nèi)介紹一下自己?
2、對(duì)自己所學(xué)專業(yè)的理解?(喜歡自己所學(xué)的專業(yè)嗎?)
3、在校期間有沒有擔(dān)任過學(xué)生會(huì)職位?有沒有組織過什么活動(dòng)?在活動(dòng)會(huì)中擔(dān)任過什么角色?(有什么收獲?)
4、你做過的最成功的一件事是什么?最失敗的呢?(或者是你犯過的最大的錯(cuò)誤是什么?)
5、有過和別人合作的的經(jīng)歷嗎?有分歧嗎?怎么處理的?
6、如果你在同一時(shí)間段遇到好幾個(gè)需要你去解決的事情,你應(yīng)該怎么去做呢?
7、對(duì)自己未來五年的規(guī)劃是什么?
8、請(qǐng)用三句話總結(jié)您的學(xué)習(xí)經(jīng)歷或工作經(jīng)歷。
9、在您過去的經(jīng)歷中遇到的最困難的事情是什么,如何解決。
10、您對(duì)目前的生活狀態(tài)滿意嗎 滿意請(qǐng)說明原因,不滿意請(qǐng)說明改進(jìn)辦法。
11、請(qǐng)對(duì)自己進(jìn)行簡(jiǎn)單的SWOT(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅)分析。
12、你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎?(千萬要回答‘有’)那么,在這過程中,你是如何處理意見分歧的呢?
13、能否講一件你獨(dú)自做過的最難或者最讓你記憶猶新的決策?