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國際電信集團即將從市場上退市 而時尚行業(yè)的業(yè)務(wù)并不容易做到

2021-09-28 11:49:13 福州便民網(wǎng)

  香港新潮服裝集團I.T有一個鮮為人知的全名"IncomTeam",意思是"盈利團隊",但I.T集團近年來一直沒有賺錢。1月20日晚,I.T集團發(fā)布通知說,它收到了市場監(jiān)督總局關(guān)于無條件批準(zhǔn)該公司私有化的決定,并且已經(jīng)達(dá)到了實施私有化建議和計劃的先決條件。為什么I.T集團要從港股退市,以及它的退市會給超品牌行業(yè)帶來什么啟示?

  私有化方案批準(zhǔn)收購溢價55%

  I.T集團成立于1988年,由香港著名影星邱淑珍的丈夫沈家偉創(chuàng)立,以銷售時尚品牌而為消費者所熟知。其采用品牌分銷的買方模式,引進大量海外時尚品牌,集團的大型"I.T"主要從事少數(shù)高端設(shè)計師品牌,而小"I.T"則為日本和韓國提供了主要的年輕時尚產(chǎn)品。自2002年以來,I.T集團憑借國內(nèi)市場的趨勢感知,從香港沖出香港進入內(nèi)地市場,通過引進許多難以接觸或聞所未聞的中國內(nèi)地消費者,在中國內(nèi)地受到了相當(dāng)大的歡迎。

  自2005年3月4日在香港證券交易所上市后,I.T集團繼續(xù)擴大分銷和代理品牌,但也開始大力發(fā)展自己的品牌。據(jù)公共信息顯示,該集團目前代表近400個時尚趨勢品牌,以及20多個自有品牌,包括ABathingApe、b+ab、Izzue等。此外,在上市后,I.T還收購了Nowhere 90.27%、AcneStudios10%、日本Chao ChaathingApe的母公司等。

國際電信集團即將從市場上退市 而時尚行業(yè)的業(yè)務(wù)并不容易做到

  然而,經(jīng)過30多年的發(fā)展,在2020年12月6日晚,I.T集團正式宣布,它已同意一項私有化計劃,引入私人股本基金和投資咨詢公司CVC,以每股3港元的現(xiàn)金價格從少數(shù)股東手中購買股票,比最后一個交易日每股1.94港元的收盤價高出約55%。"在I.T集團私有化后,莊沈家衛(wèi)家族在I.T集團的股份將從63.61%降至50.65%,而貢獻13.05億港元的CVC將持有49.35%的股份。

  1月20日晚,國際電信集團發(fā)出通知,表示已收到市場監(jiān)督總局關(guān)于無條件批準(zhǔn)該公司私有化的決定和該計劃,并已滿足實施私有化建議和計劃的先決條件。

  關(guān)于國際電訊集團的退市問題,集團認(rèn)為,私有化可以在不受公開市場持續(xù)壓力的情況下進行,也不會繼續(xù)面臨短期業(yè)務(wù)表現(xiàn),改革也可以更有效地實施。

  許多因素導(dǎo)致業(yè)績年復(fù)一年地下降。

  受多方面因素影響,近幾年來經(jīng)營30多年的I.T集團一直沒有盈利。截至2020年8月31日的上半年,I.T集團總營業(yè)額下降31.9%,至27.35億港元,毛利潤下降40.2%,至14.93億港元,凈虧損從去年同期的7,100萬港元猛增373.61%,至3.37億港元。

  關(guān)于業(yè)績下降的問題,I.T集團表示,由于新冠肺炎疫情的影響,消費者需求持續(xù)下降,銷售額下降,而艱難的商業(yè)環(huán)境使得維持穩(wěn)定運營的成本更高。

  事實上,這不僅是疫情的影響,近幾年來,國際電信集團的業(yè)績持續(xù)惡化。記者對國際電信集團以往的財務(wù)業(yè)績進行了梳理,發(fā)現(xiàn)截至2020年2月29日,其2019-2020財政年度業(yè)績不盡如人意,總營業(yè)額下降12.6%,至77.194億港元,凈虧損7.458億港元。

  他說:"其中一個主要原因是受本地消費能力下降及訪港旅客減少的外部因素影響,但亦與國際電訊集團的內(nèi)部策略性布局密不可分。"在過去的幾年里,隨著其同行們推出了在線業(yè)務(wù),I.T集團將其主要精力投入到了舊業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型上。國際電信集團(I.T Group)在2011年推出了電子商務(wù)業(yè)務(wù),但重點轉(zhuǎn)向線下商店,直到2017年,官方電子商務(wù)平臺ITeSHOP在2018年推出了電子商務(wù)小程序。在這個時候,一些經(jīng)營國際潮流品牌的電子商務(wù)平臺已經(jīng)做好了風(fēng)水工作,勢必導(dǎo)致I.T集團倒閉。在業(yè)界看來,很明顯,IT集團在數(shù)字時代的電子商務(wù)布局已經(jīng)晚了一步。

  當(dāng)然,更大的問題是消費者市場的變化。如今,中國內(nèi)地的年輕人不僅是外國品牌,而且對服裝潮流也有自己的定位。無論是IT集團代理商的國際時尚品牌,還是自有品牌,顯然無法滿足當(dāng)前的消費者需求.


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