同為加班大國，日本的加班和中國的996相比有何異同？

同為加班大國，但中國與日本的加班文化差異還是很大的。

其實，我們國家大部分人還是反對加班的，從古至今，講究的是今日事今日畢。而日本人對加班都已經(jīng)見怪不怪了。這跟他們的國情也是密切相關(guān)。日本從戰(zhàn)后的混亂時期、復(fù)興時期，經(jīng)過了經(jīng)濟高速增長期、兩次石油危亂，再到泡沫經(jīng)濟的膨脹與破滅，在這漫長的幾十年當(dāng)中，日本的企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人員數(shù)量的變化也受到其經(jīng)濟形式的影響。人口小，土地少，就要求他們必須以最少的代價換取最大利益，倒逼他們不斷提升技術(shù)及人員素質(zhì)，不斷加班加點工作。

除了國情不同，影響著加班文化，還有長期的性格也導(dǎo)致不同的文化產(chǎn)生。例如，日本人謹(jǐn)小慎微，做事認(rèn)真，同一件事情，中國人做可能是只需要一個小時，但日本人就可能需要一天的時間，至于工作質(zhì)量，日本有些企業(yè)確實水平極高，值得我們學(xué)習(xí)。

其次是企業(yè)文化的不同，日本人其實是在心理層次上對集團意識更為強烈，中國人講求家和萬事興，更注重家庭發(fā)展。日本的職場競爭其實更加激烈，面對競爭，面對機遇，每個人都希望自己能夠出類拔萃，鶴立雞群，出人頭地。日本對這種自我實現(xiàn)的欲求更為強烈，因此，更大一部分人群都處于超負(fù)荷的狀態(tài)。

第三，日本大多就是保持owner意識，這意味著社長委托的工作當(dāng)做自己的事情，把工作場所看作是提高自己、鍛煉自己的場所。中國的996之所以遭到抵制，因為中國大部分講求獲得感和幸福感，工作不是生活的全部，但工作可以改變生活，實現(xiàn)人生價值。

總之，金吉橙認(rèn)為無論何種原因，加班都是應(yīng)該被抵制的，我們應(yīng)該認(rèn)識到加班的壞處遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于它的好處。就“過勞死”這一點，就足以讓我們對他產(chǎn)生恐懼感和厭惡感。日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會之類的企業(yè)組織正在呼吁公司制定比較靈活的時間表，以減少加班。他們甚至指出，日本需要結(jié)束其加班加點的企業(yè)文化，企業(yè)高管和政府需要采取更多行動，將日本的工薪族“拖離”辦公桌。

同為加班大國，日本和中國的加班有何區(qū)別？

對于日本加班嚴(yán)重的問題，我以前也覺得加班非常嚴(yán)重，但后來去日本工作之后我才發(fā)現(xiàn)并不是這樣。加班需要分情況討論，我當(dāng)程序員的時候，在日本反而加班比國內(nèi)少太多了，每天6點左右也就下班了，和我一起的很多日本人也是不加班，但日本貧富差距小，你想要高工資就必須要努力升職，想升職就要加班。因此，如果你有野心，想升職那加班就超級多，不到10點不算加班，但如果你無所謂，拿一般工資也可以的話每天按時下班也可以。

至于工資，以我身邊來說，按時下班的工作一年和工作10年差距不是很大，都在300到600萬日元一年之間，我第一年是400萬。想要年薪上千萬，每天加班就要加成狗，時常要通宵（其實國內(nèi)也一樣）。另外補充一點，工作在8小時內(nèi)這一點來說，日本的工作氣氛比國內(nèi)嚴(yán)謹(jǐn)壓抑得多，干的也就多點了。

感覺自之前日本的有個女的因工作加班壓力大自殺后，日本的加班是越來越少了。老一輩人還有那種每天加班到七八點的習(xí)慣，年輕一點的好像加班是越來越少了。我這幾年見到很多派遣社員每天都很早走，甚至有早上10點來上班，下午6點就下班了的（工作效率好像也不高的樣子）?，F(xiàn)在國內(nèi)996的工作越來越多，越來越普遍化的現(xiàn)在，日本的加班真不是很嚴(yán)重的樣子。

其實日本現(xiàn)在有點像中國。想往上爬的人，天天加班加點，不過日本已經(jīng)明令禁止加班了。而下層，所謂的平成廢宅，做15天零工，可以在家宅15天。而中國天天加班都未必過得好，日本和中國一樣，階級已固化，普通人想往上爬，要比精英階層付10倍以上的努力才行。試問付出10分努力，就能得到60分的生活。付出200分努力，只能120分的生活。你會選哪方面？

聽說日本的生活壓力很大，是工作難找?還是來自什么的?

主要有這么幾點，

1)工作壓力大。日本的加班文化很嚴(yán)重。日本人也會長時間勞動。

2)時刻不能忘記禮儀。無論做什么都要時刻注意保持禮儀消耗的體力會很大。偶爾跟中國朋友到中國餐館吵吵鬧鬧一晚上覺得特別減壓。

3)時間表滿。玩也是賣命的玩，悠閑的時間挺少的。好玩的好吃的好看的特別多，加上日本國內(nèi)各種團體各種組織天天召集各種活動，就不由自主把時間表排的特別滿。比如中午吃飯下午去主題公園玩晚上再吃飯再去卡拉ok什么的。日本人也感嘆過我們玩都這么緊張，哪兒像歐洲人自己找個公園一躺，那才是真正的休息。

其他的原因也有很多。比如有的人朋友少，有的人想家，有的人研究室特別忙，這都因人而異了。但是過什么樣的生活終究是自己選的。我也認(rèn)識有的來了不管別人怎么做自己還是天天宅家里看動畫片，過的也毫無壓力。

為什么中國加班職工一直抱怨，而日本職工加班時間更長卻任勞任怨？

因為日本有加班費，因為日本還在盛行終身雇傭制，這兩個理由就夠回答這個問題了。但是這不代表日本的制度就是好的，更不代表日本人就喜歡加班。

有人提到安倍大將軍通過2018年的新勞動法改善了勞動環(huán)境，這個確實是可以切身感受到的。日本法定最低年假天數(shù)是10天，現(xiàn)在其中5天已經(jīng)是強制取得，電通那個女生的縱身一躍之后，對于加班的社會共識也略有改善。

但是因為基尼系數(shù)小而認(rèn)為日本貧富差距小的論調(diào)可以休矣。我以前也常拿日本基尼系數(shù)小于0.4說事，但是仔細(xì)想來這是一個不平衡的數(shù)據(jù)。日本通過二次分配將一次分配高達(dá)0.6的基尼系數(shù)降低到不到0.4，但二次分配的主要形式是社會福利，大量向老年人傾斜，所以年輕人并沒有吃到多少。

日本現(xiàn)在醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險占工資的比例已經(jīng)高達(dá)28.14%，由勞資雙方各承擔(dān)一半。但是誰在看病？誰在領(lǐng)取養(yǎng)老金？年輕人身上沉重的社保負(fù)擔(dān)到底流向了誰，即使是瞎子也一看便知。

而且老年人低成本看病、月月領(lǐng)取養(yǎng)老金，被認(rèn)作是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑?。但單身母親申請救助，則需要層層審核，實際能領(lǐng)取到的只有十分之一。

然后有什么政策呢？沒什么政策，國稅局去年搞了個“ひとり親控除”，給單親母親減所得稅。屬實是飯還沒吃飽，先讓人家注意營養(yǎng)均衡。

去年的自民黨總裁選中，本來指望河野太郎上臺可以代表少壯派從老年人口中搶出一部分福利，但是最后上臺的仍是目前既得利益群體的代言人岸田文雄。

所以短時間內(nèi)日本的出生率仍將維持低位，而且不同于北歐的過于發(fā)達(dá)從而不生，日本仍然是東亞式的壓力過大從而不生。

為什么日本社會加班很嚴(yán)重？

日本社會，一直以“加班地獄”的形象呈現(xiàn)在中國人面前。

每天，在人口密度世界第一的東京，6點半起床的上班族向地鐵站蜂擁而至，將一節(jié)節(jié)車廂被擠得如同裝滿沙丁魚的罐頭。在1小時漫長的旅途后，這些白領(lǐng)在各自公司開始一天的忙碌。從早上9點一直工作到晚上8點，許多人直到到凌晨，才能拖著疲憊的身子回家。

在這樣的氛圍里，日本的職工“有條件要加班，沒有條件創(chuàng)造條件也要加班”，平均每周工作時間接近50個小時，領(lǐng)先世界各國，成為名副其實的加班大國，被外界公認(rèn)為是“加班地獄”。所以早在90年代的日本，因加班導(dǎo)致的過勞死和自殺的新聞就已頻繁見報。而那個年代的中國人，卻少有人想到中國社會也會走到這一步。

2006年，《中國經(jīng)濟周刊》發(fā)表了一篇報道，指出中國每年“猝死”人數(shù)高達(dá)60萬。這一極具爭議的數(shù)字，后被部分媒體解讀為過勞死并紛紛轉(zhuǎn)載，在社會上引起了軒然大波。但在這些輿論的嘩然里，各個行業(yè)的中國職工們，下班時間仍是越來越遲。

在上個月的國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)里，全國企業(yè)就業(yè)人員的周平均工作時長達(dá)到了46.5小時，比起去年同期多了半小時。而網(wǎng)上有專家稱，中國90%的行業(yè)周工時超過40小時，50%的行業(yè)周加班4小時以上；80%以上職場人“被迫加班”，70%的“加班族”無償加班。而其中加的最狠的，便是為大眾所知的華為和碧桂園。

首先是華為，員工的平均加班時長是4個小時，辦公桌底下放行軍床，一遇到重大項目即加班加點，窩在公司通宵達(dá)旦幾天幾夜。因為也引申了不少段子，除了眾人所知的日本專家外，還有一個是華為員工給老婆發(fā)短信，員工發(fā)到：“老婆，早點休息，我可能要11點回去?！惫唬诙?1點回到了家。

而碧桂園的加班文化，則是通過一張要求設(shè)計人員通宵加班出圖的文件火遍了朋友圈。除此之外，碧桂園為了讓員工加班，還還做出了如下諸多規(guī)定：項目摘牌到開工超40天離職；開工期超7個月，項目總離職；按時下班的部門不得增補人員。有傳言，許多進碧桂園的畢業(yè)生因為不堪加班，只能偷偷哭，從而被老人調(diào)侃：“什么，還有哭的時間，看來是工作不飽和啊?！?/p>

雖然這兩家公司的加班極其嚴(yán)重，但它們?nèi)〉玫某煽円膊蝗菪∮U。

通過18萬員工的加班加點，華為在各個業(yè)務(wù)大展拳腳，先是通信業(yè)務(wù)領(lǐng)域與愛立信博弈，后在手機業(yè)務(wù)領(lǐng)域搶走三星大片市場，此外還涉及了存儲、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、云服務(wù)諸多領(lǐng)域。而它取得的成績更是傲人：5G專利全球第一，手機出貨超2億，2018年的營收額度是BAT的總和還多。

與之相比，碧桂園則通過員工的高強度加班，搞起了“高周轉(zhuǎn)”戰(zhàn)術(shù)：在全國各地四處拍地，拿地后立刻開發(fā)，6個月內(nèi)完工銷售回籠資金，隨后又繼續(xù)拿地開發(fā)。也正是通過這個戰(zhàn)術(shù)，碧桂園從順德的一個本土開發(fā)商，擠掉了老大哥萬科的位置，成為了所謂的“宇宙第一大房企?！?/p>

當(dāng)然華為和碧桂園的發(fā)家，除了各自公司員工的加班奉獻，也離不開碰上好時機的影響。前者享受著因為高等教育普及帶來的工程師紅利，同時又趕上了移動互聯(lián)網(wǎng)在國內(nèi)的爆發(fā)；后者賭對了國運，等到了國內(nèi)房地產(chǎn)市場的爆發(fā)。不過兩者的機遇，大多數(shù)的企業(yè)家看不到也等不到，為了盈利與生存，他們只能選了另外一條路：

盡量地讓公司員工多加班。