經(jīng)營成本高!企業(yè)如何通過靈活用工降本增效?
隨著疫情的爆發(fā),很多的企業(yè)都陷入了困境,這個(gè)時(shí)候靈活用工市場(chǎng)卻呈現(xiàn)上述的趨勢(shì)。很多的企業(yè)都需要通過靈活用工來降低企業(yè)的成本,提高企業(yè)的辦事效率。那么,靈活用工是如何幫助企業(yè)降本增效的呢?下面唐唐就為大家具體介紹下。
目前企業(yè)用工有四個(gè)痛點(diǎn):剛性人工成本高、用工風(fēng)險(xiǎn)比較高、社保和個(gè)稅負(fù)擔(dān)重、員工管理成本高。
企業(yè)要想靈活用工,那么勢(shì)必會(huì)要改變用工的理念。
靈活用工的幾個(gè)步驟:
1、企業(yè)適不適合靈活用工?
并不是所有的崗位和企業(yè)都適合。
靈活用工排名前三位是什么呢?銷售、研發(fā)、客服。還要考慮自己的業(yè)務(wù)是否有波峰波谷,制造性的企業(yè)季節(jié)性非常明顯,如富士康從蘋果那里接了一個(gè)單,要大量生產(chǎn),這時(shí)候需要很多的勞務(wù)派遣員工,必須用靈活用工的形式來解決。
還有企業(yè)的業(yè)務(wù)波動(dòng)比較大,不確定性比較大,如創(chuàng)業(yè)公司推出一個(gè)產(chǎn)品,要迅速拓展市場(chǎng),要招大量的推廣人員、營銷人員,比較明智的做法是選擇外包公司。
2、適合靈活用工的崗位。
理論上來講,未來的企業(yè),三分之一是核心崗位,三分之二都可以用于靈活用工。在中國其實(shí)靈活用工大概占到9%,剛剛開始全國八千萬,未來在高速發(fā)展,這是一個(gè)大的趨勢(shì)。
3、改變傳統(tǒng)用工形式
靈活用工非雇傭關(guān)系,簽的是合作承包的關(guān)系,比如銷售推廣多少,就給你多少錢。從法律關(guān)系上來講,可以規(guī)避很多后續(xù)的勞務(wù)糾紛,通過這種合約的約定來規(guī)避一些用工風(fēng)險(xiǎn)。
很多專業(yè)的IT領(lǐng)域靈活用工平臺(tái),也可以為企業(yè)提供專業(yè)的IT用工服務(wù),幫助企業(yè)解決IT招聘難題,致力于讓IT招聘變的更簡單。IT領(lǐng)域的靈活用工,現(xiàn)在也是個(gè)大趨勢(shì),不妨多留意留意?。?/p>
企業(yè)運(yùn)營成本高,企業(yè)要怎么節(jié)稅呢?
一、稅費(fèi)成本
無論是增值稅還是所得稅,稅率都不低,二者同時(shí)征收可以想象企業(yè)的壓力。企業(yè)稅負(fù)的現(xiàn)狀是流轉(zhuǎn)稅與所得稅雙高。流轉(zhuǎn)稅是“卡脖子”的稅,企業(yè)只要有銷售行為,無論是虧是賺,都要交稅。所得稅的邏輯相對(duì)合理,但要解決重復(fù)征稅的問題。一筆利潤企業(yè)所得稅拿走25%,分紅時(shí)個(gè)人所得稅拿走20%,綜合下來,兩項(xiàng)所得稅要占利潤(稅前)的40%。
這項(xiàng)稅負(fù)究竟高不高,一可與其他國家橫向比,二可就企業(yè)歷史稅負(fù)縱向比,用兩組數(shù)據(jù)說話可能更有說服力。稅制改革大概都有輕稅薄賦的初衷,如何讓企業(yè)有稅負(fù)減輕的獲得感,這是稅制改革的痛點(diǎn)。
二、人工成本
企業(yè)雇用勞動(dòng)者除了要發(fā)工資,還要為其購買五險(xiǎn)一金。此外,如果辭退勞動(dòng)者,還需要支付補(bǔ)償金。僅以五險(xiǎn)一金為例,此項(xiàng)成本就高達(dá)工資的40%以上。例如,月薪10 000元,員工只能拿到7 454.30元,而企業(yè)要付出14 410元。
此外,勞動(dòng)力短缺的問題逐漸顯現(xiàn)出來。有個(gè)現(xiàn)象大家可以留意一下,就是40歲以上的中年女性慢慢成為快餐業(yè)服務(wù)員的主力了,以前多為20歲左右的年輕人。人口紅利在慢慢消失,這種趨勢(shì)會(huì)讓就業(yè)更趨理性,讓人的價(jià)值得到更多釋放,這也讓企業(yè)的用工成本整體提高了。
三、地租和房租成本
土地和房租越來越貴,一方面企業(yè)的地租、房租上漲,直接加大了成本壓力;另一方面,員工的生活成本不斷地提升,間接拉升了人工成本。資本需要逐水草而居,企業(yè)需不斷尋求最適宜的發(fā)展地。
因?yàn)橥恋嘏c房租越來越貴,所以很多勞動(dòng)力密集型企業(yè)將工廠搬回了人力資源豐富、成本較低的二三線城市,只將研發(fā)和銷售部門留在一線城市。
四、物流成本
一段時(shí)間以來,“企業(yè)物流成本高”是個(gè)被熱議的話題。企業(yè)的采購有物流成本,產(chǎn)品出廠有物流成本,產(chǎn)品銷售有物流成本。物流成本甚至能夠決定企業(yè)的“生死”,看看一些農(nóng)產(chǎn)品滯銷就知此言非虛。無論是鐵路運(yùn)輸,還是公路運(yùn)輸,企業(yè)都覺得物流成本是沉重的負(fù)擔(dān)。
企業(yè)如何降低營業(yè)成本?
營業(yè)成本,是指企業(yè)所銷售商品的成本和所提供勞務(wù)的成本.要想降低營業(yè)成本,還要看是什么性質(zhì)的企業(yè)。
如果是商貿(mào)流通企業(yè),營業(yè)成本主要構(gòu)成就是商品的采購成本,只有想辦法降低采購成本才能降低營業(yè)成本。
的各種直接費(fèi)用。
營業(yè)成本主要包括主營業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本。
一、主營業(yè)務(wù)成本
主營業(yè)務(wù)成本是企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)常性活動(dòng)所發(fā)生的成本。企業(yè)一般在確認(rèn)銷售商品、提供勞務(wù)等主營業(yè)務(wù)收入時(shí),或在月末,將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入主營業(yè)務(wù)成本。
主營業(yè)務(wù)成本按主營業(yè)務(wù)的種類進(jìn)行明細(xì)核算,期末,將主營業(yè)務(wù)成本的余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目,結(jié)轉(zhuǎn)后本科目無余額。
二、其他業(yè)務(wù)成本
其他業(yè)務(wù)成本是企業(yè)確認(rèn)的除主營業(yè)務(wù)活動(dòng)以外的其他經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的支出。其他業(yè)務(wù)成本包括銷售材料的成本、出租固定資產(chǎn)的折舊額、出租無形資產(chǎn)的攤銷額、出租包裝物的成本或攤銷額等。
企業(yè)應(yīng)通過“其他業(yè)務(wù)成本”科目,核算其他業(yè)務(wù)成本的確認(rèn)和結(jié)轉(zhuǎn)情況。銷售產(chǎn)品、商品和提供勞務(wù)的營業(yè)成本,是由生產(chǎn)經(jīng)營成本形成的。
擴(kuò)展資料:
組成
營業(yè)成本是與營業(yè)收入直接相關(guān)的,已經(jīng)確定了歸屬期和歸屬對(duì)象的各種直接費(fèi)用。營業(yè)成本主要包括主營業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本。
一、主營業(yè)務(wù)成本
主營業(yè)務(wù)成本是企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)常性活動(dòng)所發(fā)生的成本。企業(yè)一般在確認(rèn)銷售商品、提供勞務(wù)等主營業(yè)務(wù)收入時(shí),或在月末,將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入主營業(yè)務(wù)成本。
主營業(yè)務(wù)成本按主營業(yè)務(wù)的種類進(jìn)行明細(xì)核算,期末,將主營業(yè)務(wù)成本的余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目,結(jié)轉(zhuǎn)后本科目無余額。
企業(yè)應(yīng)通過“主營業(yè)務(wù)成本”科目,核算主營業(yè)務(wù)成本的確認(rèn)和結(jié)轉(zhuǎn)情況。
企業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本時(shí),借記“主營業(yè)務(wù)成本”科目,貸記“庫存商品”、“勞務(wù)成本”科目。期末,應(yīng)將“主營業(yè)務(wù)成本”科目余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目,借記“本年利潤”科目,貸記“主營業(yè)務(wù)成本”科目。
參考資料:百度百科—營業(yè)成本