為什么幾大汽車廠商都要退出澳大利亞?澳大利亞汽車制造業(yè)現(xiàn)狀如何
澳大利亞是一個地廣人稀的發(fā)達(dá)國家,第二次世界大戰(zhàn)后,本土汽車生產(chǎn)主要由美日幾家大型汽車品牌公司控制,整車和零部件工廠主要布局在墨爾本、阿德萊德和吉朗等地。1974年澳大利亞汽車生產(chǎn)以47.5萬輛的產(chǎn)量居世界第10位。1988年澳大利亞政府開始實施取消進(jìn)口汽車配額限制并大幅降低關(guān)稅的政策,使世界各地的汽車大量涌入,原本多樣化的本土汽車市場進(jìn)一步細(xì)分,每種品牌和車型的車輛需求都較少,汽車生產(chǎn)成本也居高不下,2016年僅以16.1萬輛的產(chǎn)量排在世界第32位。2017年10月20日,最后一條汽車生產(chǎn)線在阿德萊德關(guān)閉,宣告本土汽車制造成為歷史。
(2019·新課標(biāo))澳大利亞汽車生產(chǎn)存續(xù)期間,整車和零部件工廠布局在東南沿海地區(qū)的有利條件:開發(fā)早的城市地區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施齊全,易于配套;人口密集,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),是主要消費市場;勞動力充足;臨海,港口多,交通運(yùn)輸方便。
(2019·新課標(biāo))澳大利亞汽車市場對每種品牌和車型的車輛需求都較少的原因:人口少,市場規(guī)模??;國土面積大,自然環(huán)境多樣,對車的種類和型號要求多樣;進(jìn)口政策放寬后,國外汽車品牌進(jìn)入加劇了本土汽車市場競爭,消費者偏好趨于多元化。
(2019·新課標(biāo))澳大利亞汽車生產(chǎn)成本居高不下的主要原因:(發(fā)達(dá)國家)勞動力成本高;汽車廠商難以通過規(guī)模生產(chǎn)降低成本。
(2019·新課標(biāo))汽車生產(chǎn)的退出對當(dāng)?shù)爻鞘薪?jīng)濟(jì)發(fā)展的影響:外資撤離,投資減少,經(jīng)濟(jì)下滑;相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)萎縮或消失,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化(更突出發(fā)展服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè))。
澳大利亞的汽車品牌?
? ? ?提到霍頓,大多數(shù)人的第一反應(yīng)是孫楊的手下敗將,那個無恥的澳大利亞游泳運(yùn)動員?
? ? ?但是,對于車迷來說,曾經(jīng)制霸澳大利亞汽車市場的老牌汽車生產(chǎn)制造商霍頓(HOLDEN),才配叫這個名字。在澳大利亞,霍頓汽車可謂無人不知,無人不曉。這個獅子LOGO的霍頓汽車是澳大利亞人最為熟悉的汽車品牌。
? ? ?而霍頓,也是大多數(shù)人到澳大利亞自駕游的不二選擇。澳大利亞國土面積較大,有著廣闊的迷人的海岸線,也有著非常豐富的自然旅游資源,深度探究這片神奇的土地,自駕這種方式最為推薦。但是,植根于澳大利亞160多年的霍頓,將在今年徹底退出歷史舞臺。無論是對于游客,還是當(dāng)?shù)厝藖碚f,徹底畫上句號的霍頓,都是一個巨大的遺憾。惋惜的聲量如此大,今天我們就好好的來說下霍頓汽車。
百年品牌的輝煌與落敗之路
? ? ?霍頓的歷史可以回溯到1856年,那時它還是一家皮具及馬具用品制造商。此后幾年,受到汽車革命的影響,霍頓逐漸進(jìn)入汽車制造行業(yè)。
? ? ?1914年,向著汽車制造轉(zhuǎn)型的霍頓,正式進(jìn)入車身制造行業(yè)。
? ? ?1920年左右,福特與通用兩大美國車企巨頭在澳大利亞設(shè)廠,霍頓成為他們的車身供應(yīng)商。
? ? ?1928年,霍頓最具標(biāo)志性的“獅子滾石頭”logo開始使用。
? ? ?1931年,霍頓與通用澳大利亞公司合并。自此很多來自別克、歐寶等通用旗下品牌的車型,在當(dāng)?shù)囟肌芭像R甲”以霍頓品牌的名義進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。
? ? ?1948年,霍頓發(fā)布了名為Holden48-215也就是后世稱為FX系列的車型。這是澳大利亞第一款自主制造的汽車,無論是對澳大利亞還是霍頓而言,都極具里程碑意義。
? ? ?1962年,霍頓達(dá)成百萬輛生產(chǎn)“小目標(biāo)”。與此同時,在那個年代,擁有帶后院的獨立房屋和一輛霍頓車成為無數(shù)澳大利亞人的終極夢想。霍頓迎來了黃金時代,HK、EH、HR、HQ系列車型先后推出,助力霍頓成為澳大利亞汽車市場份額最大的“國民品牌”。
? ? ?尤其是在1978年發(fā)布的Commodore車系,時至今日仍是澳大利亞的暢銷車型。
? ? ?2017年,霍頓汽車公司生產(chǎn)的最后一輛汽車在南澳大利亞阿德萊德工廠下線。此后霍頓單純銷售進(jìn)口車,澳大利亞汽車工業(yè)終結(jié)。
? ? ?直到前幾天,一石激起千層浪,車迷的心再被錘得死死的。2020年伊始,霍頓的母公司通用汽車宣布將停止使用這個具有標(biāo)志意義的霍頓品牌,并關(guān)閉在澳的一切汽車銷售業(yè)務(wù)。這也意味著,霍頓的歷史徹徹底底被終結(jié)。
? ? ?霍頓的離去,放在中國汽車市場,可能相當(dāng)于紅旗、奇瑞、長安、長城等自主品牌被迫退出市場。無論是國民的品牌情懷,還是其曾經(jīng)創(chuàng)下的輝煌,都會令人惋惜不已。
霍頓的命運(yùn)如此悲慘,與通用有關(guān)系嗎?
? ? ?作為霍頓的母公司,通用汽車在其中的主導(dǎo)力量,很難不令人懷疑霍頓落得如此收場——全因通用經(jīng)營不善。但事情比我們想象的還復(fù)雜。
? ? ?首先是大環(huán)境的影響,是霍頓失敗的主要原因之一。澳大利亞的汽車市場競爭異常慘烈,足足有200多個汽車品牌在澳銷售,加上汽車關(guān)稅較低,人口數(shù)量不足,作為本土品牌,霍頓的競爭壓力越來越大。另外,澳大利亞的人力成本過高,相比之下,車企更青睞在泰國等地設(shè)立工廠,以便大幅降低制造成本。
? ? ?其次,霍頓在被通用收購后,通用為了降低研發(fā)和生產(chǎn)成本,將旗下大量車型換標(biāo)給霍頓生產(chǎn),這在某程度上削弱了霍頓品牌的價值?,F(xiàn)在澳大利亞上隨處可見的霍頓汽車,基本上都是通用的各種換標(biāo)車。澳大利亞的市場規(guī)模不足,通用出于企業(yè)利益不為其投入更多,這個做法并不難理解。畢竟,通用可沒澳大利亞人民對霍頓的無限情懷,靠著那點信仰能夠繼續(xù)賣下去已經(jīng)足夠。
? ? ?另外,盡管Commodore曾經(jīng)是動力充沛且富有駕駛樂趣的代名詞,是無數(shù)車迷心目中的一代神車。但抵不住時代在變化。小排量車型地位漸長,油價上漲,SUV車型流行起來,新能源汽車大勢所趨。霍頓沒有跟上時代變化,時代便拋棄了霍頓。
非洲,南美洲,澳洲為什么沒有誕生世界級汽車企業(yè)?
現(xiàn)在歐美日這些車企發(fā)家的時候,非洲不是殖民地就是戰(zhàn)亂。等不是殖民地了,這些車企早就占領(lǐng)市場了。非洲也只能淪為汽車裝配基地,產(chǎn)生不了自己的品牌。
南美洲本來也是有汽車工廠的,出的車也很皮實耐用。比如大眾的高爾(不是高爾夫),但是南美洲熱情的人民因為領(lǐng)導(dǎo)者瞎搞,大家變窮之后也難以為繼,有能力的人才大部分外流,生產(chǎn)線也難以為繼。
介紹
汽車行業(yè)是一整套產(chǎn)業(yè)鏈。市場體量小就難以為繼,配套全靠進(jìn)口還不如提高自動化或者放到兔子家。生產(chǎn)線,市場都維持不住,怎么還會有能力砸錢研發(fā),缺乏發(fā)展的土壤。
汽車這個東東是成熟產(chǎn)品,有大量的專利壁壘,沒有一個大的市場,單獨研發(fā)去繞過這種技術(shù)壁壘成本太高。有研發(fā)的能力還不如研究一下天上飛的。