鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生工資多少錢一個月(鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生基本工資)

2023-04-02 08:00:30 福州便民網

鄉(xiāng)村醫(yī)生工資每月多少

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生的工資大概每月2000到3000元。

我國醫(yī)生的收入主要由工資和獎金構成。工資基于事業(yè)編制，與工齡、學歷有關，包括崗位工資、薪級工資和一些補貼。在醫(yī)生的整體收入中，工資部分占比約為1/4。獎金則是由科室業(yè)績帶來的，與科室本身效益有關。此外，一些資歷深的醫(yī)生可以院外坐診，取得工資外收入。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在問題：

1，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎設施建設和裝備水平還不容樂觀。雖然大力開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目建設，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎設施、院容院貌有了較大變化。

但由于長期投入不足，大部分衛(wèi)生院自我發(fā)展能力有限，本身沒有能力進行設備更新和房屋改造，僅僅依靠項目資金，蓋了房子，買不起設備，有的縣（市）區(qū)級配套資金還沒有到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還有危房，大部分衛(wèi)生院仍然缺乏設備，徹底改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院面貌和設備落后狀況的任務還十分艱巨。

2，夾縫中生存：技術設備不如上級---縣級以上醫(yī)院，靈活性不如村衛(wèi)生所，比如價格、賒欠、熟悉度等。

3，機制不活，管理不善。一些衛(wèi)生院仍然沿襲計劃經濟時期的用人機制和分配方式，職工的積極性和主觀能動性得不到充分發(fā)揮。一些縣級衛(wèi)生行政部門疏于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經營管理的指導，在一定程度上影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設和發(fā)展。人員過剩，真正有能力的又太缺了。

4，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員、業(yè)務、經費等上劃管理不徹底和財政補助政策、解決離退休人員經費等方面的措施不夠得力，積極性還不高。

有的縣（市）區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的農村醫(yī)療衛(wèi)生預算不但沒有增加反而有了下降，屬于財政確保的疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健和健康教育等社會公共衛(wèi)生經費仍然嚴重不足。財政投入，各地標準不一，這里是一分錢撥款都沒有的，說是上劃到縣管，還不如原來鄉(xiāng)管呢，弄來弄去，可以說衛(wèi)生院是沒有人管的單位。

5，工資及福利待遇少，一些正規(guī)院校畢業(yè)的還要應付各種考試、表格、繼續(xù)教育等。

6，非處方藥在藥店隨便賣，未取得醫(yī)師資格卻可以開處方。行政管理不知道有多少衛(wèi)生院的院長是選出來的，大部分是衛(wèi)生局任命的。

7，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定位于“賺錢自養(yǎng)”的一所醫(yī)療機構，而不是承擔農村初級衛(wèi)生保健，疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督以及對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生管理職能的農村公共衛(wèi)生機構。

同時，有的職能部門總是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設確定在“提高醫(yī)療服務能力和水平上”，提出了不切實際的發(fā)展目標和要求，而喪失了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應有的公共衛(wèi)生職能。

這種方向的錯失，帶來了錯誤的信息，即“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是賺錢的，之所以搞不好，是因為缺少賺錢的能力”，從而進一步加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生職能的忽視，加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擺脫困境的難度。

湖南婁底鄉(xiāng)村醫(yī)生工資

為3000元每月。鄉(xiāng)村醫(yī)生還可以通過補助、財政撥款、購買市場醫(yī)療保險等方式獲得更多的收入，從而大大提高他們的實際收入水平。鄉(xiāng)村醫(yī)生是指尚未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或者執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，經注冊在村醫(yī)療衛(wèi)生機構從事預防、保健和一般醫(yī)療服務的衛(wèi)生技術人員。

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