福建實(shí)達(dá)集團(tuán)招聘面試幾輪面試

三輪。福建實(shí)達(dá)集團(tuán)股份有限公司成立于1988年5月，是公司是自有品牌產(chǎn)品線齊全、行業(yè)應(yīng)用和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富的中國電腦供應(yīng)商和中國電子政務(wù)服務(wù)商之一，其公司招聘面試分為3輪，即筆試，復(fù)試，面試，三輪合格后即可實(shí)習(xí)正式入職。

福建實(shí)達(dá)集團(tuán)股份有限公司怎么樣？

福建實(shí)達(dá)集團(tuán)股份有限公司是1988-05-30在福建省注冊成立的股份有限公司(上市、國有控股)，注冊地址位于福州市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)科技工業(yè)園A小區(qū)C號標(biāo)準(zhǔn)廠房。

福建實(shí)達(dá)集團(tuán)股份有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊號是913500001581425518，企業(yè)法人景百孚，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。

福建實(shí)達(dá)集團(tuán)股份有限公司的經(jīng)營范圍是：電子計(jì)算機(jī)及其外部設(shè)備、儀器儀表及電傳、辦公設(shè)備、電子計(jì)算機(jī)及配件，通信設(shè)備，家用電器及視頻產(chǎn)品、音響設(shè)備的制造、批發(fā)、零售；電子計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，信息服務(wù)；從事本公司生產(chǎn)、經(jīng)營產(chǎn)品及配套設(shè)備的租賃業(yè)務(wù)；房地產(chǎn)信息咨詢服務(wù)；房地產(chǎn)開發(fā)及商品房銷售；物業(yè)管理；房屋租賃。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng))。在福建省，相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為1531567萬元，主要資本集中在5000萬以上規(guī)模的企業(yè)中，共218家。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊資本屬于一般。

福建實(shí)達(dá)集團(tuán)股份有限公司對外投資5家公司，具有0處分支機(jī)構(gòu)。

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ST實(shí)達(dá)集團(tuán)已經(jīng)申請破產(chǎn)重整了嗎？

ST實(shí)達(dá)集團(tuán)已經(jīng)申請破產(chǎn)重整了。2021年2月9日，福建實(shí)達(dá)集團(tuán)股份有限公司向法院申請重整，以便解決公司債務(wù)問題。ST實(shí)達(dá)集團(tuán)由于自己的業(yè)務(wù)更新模式比較慢，再加上自己的負(fù)債率太高，所以才會(huì)向法院申請財(cái)產(chǎn)重組，如果不向法院申請財(cái)產(chǎn)重組情況，我認(rèn)為到最后公司肯定會(huì)面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，所以為了保全公司的整體實(shí)力，才會(huì)向法院申請。ST實(shí)達(dá)集團(tuán)之所以走到這一步，主要有三個(gè)原因。

第1個(gè)原因發(fā)展速度過快。因?yàn)樽约汗緞倓偝闪⒉痪?，而且自己的根基也非常不穩(wěn)，因此公司為了快速占領(lǐng)市場，在自己根基不穩(wěn)的情況下，便大力推廣自己的業(yè)務(wù)。雖然自己的業(yè)務(wù)推廣的速度非常快，但是自己后續(xù)的計(jì)劃沒有跟上，導(dǎo)致公司不得不挪用大量的資金進(jìn)行彌補(bǔ)，以至于公司的資金鏈斷裂。

第2個(gè)原因沒有優(yōu)勢業(yè)務(wù)。雖然自己這些年成長和發(fā)展的速度非常快，但是自己的優(yōu)勢業(yè)務(wù)在整個(gè)市場上是沒有任何競爭力的。再加上整個(gè)市場環(huán)境正在不斷變化，如果一家公司沒有加強(qiáng)自己的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，我認(rèn)為到最后肯定也會(huì)慢慢被淘汰掉。所以ST實(shí)達(dá)集團(tuán)在這樣的市場環(huán)境下，讓公司原來的優(yōu)勢業(yè)務(wù)慢慢沒有了優(yōu)勢。

第3個(gè)原因負(fù)債率過高。因?yàn)樽约涸诎l(fā)展的過程當(dāng)中需要大量的資金進(jìn)行維持，于是自己便到處借錢來維持整個(gè)公司的開銷。長期以往下去，導(dǎo)致整個(gè)公司的負(fù)債率越來越高，再加上公司利潤很低。所以在此基礎(chǔ)上，公司面臨倒閉破產(chǎn)的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。我們從ST實(shí)達(dá)集團(tuán) 發(fā)展歷程來看，我認(rèn)為我們一定要汲取教訓(xùn)，然后改善公司的發(fā)展觀念，這樣才能讓公司慢慢走向正軌。

實(shí)達(dá)電腦集團(tuán)的網(wǎng)址？

這是一家地處東南、聲聞海內(nèi)的中國IT企業(yè)，由于演繹了"從16個(gè)人到40個(gè)億的傳奇"，在股權(quán)結(jié)構(gòu)、應(yīng)用模式、管理體制等方面為國內(nèi)同行提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)，曾被《計(jì)算機(jī)世界》評為"20世紀(jì)最有影響的中國十大IT企業(yè)"之一；又由于曾經(jīng)從終端起家、由電腦外設(shè)領(lǐng)域而挺進(jìn)個(gè)人電腦市場、繼而揮師電腦軟件產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)業(yè)，甚至涉足過消費(fèi)電子業(yè)和信息服務(wù)業(yè)，而在國內(nèi)IT業(yè)界贏得了一個(gè)"什么都敢做"的名聲……與此同時(shí)，這也是一家品牌形象和企業(yè)文化頗具特色、與其品牌和企業(yè)名稱相當(dāng)吻合的中國IT企業(yè)。

實(shí)達(dá)電腦集團(tuán)公司成立于1988年6月，總部設(shè)在福州。從注冊資本25萬元、員工16名到總資產(chǎn)20億元、員工3000名，實(shí)達(dá)以體制和機(jī)制的創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，以自有品牌產(chǎn)品研究開發(fā)和生產(chǎn)制造為核心能力，以行業(yè)應(yīng)用、客戶價(jià)值為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉，走出了一條高技術(shù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路。1996年8月8日，"實(shí)達(dá)電腦"A股在上海上市，實(shí)達(dá)由此日益成為開放、規(guī)范的現(xiàn)代股份制企業(yè)。2001年度，實(shí)達(dá)在中國科技上市公司百強(qiáng)中排名第51位。

"實(shí)為創(chuàng)業(yè)之本，達(dá)則兼善天下"是實(shí)達(dá)的企業(yè)理念，"誠信務(wù)實(shí)，進(jìn)取創(chuàng)新"是實(shí)達(dá)的企業(yè)精神，實(shí)達(dá)品牌以此創(chuàng)立并先后從行業(yè)走向社會(huì)、從專業(yè)化走向一體化：

1997年6月宣布進(jìn)軍個(gè)人電腦市場；

1998年2月組建軟件產(chǎn)業(yè)公司，大舉投資軟件與系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)；1999年底提出要成為中國最重要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商；

2000年初開始實(shí)施基于網(wǎng)絡(luò)、扁平化、利潤中心明確、有利于新利潤增長點(diǎn)形成的母子公司制運(yùn)作模式，致力于縱深商用信息輸入輸出設(shè)備及其應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)領(lǐng)域（特別是電子交易領(lǐng)域）；

2001年下半年提出進(jìn)一步做大、做強(qiáng)的發(fā)展思路，以北京實(shí)達(dá)電腦軟件集成公司為基礎(chǔ)重新組建北京實(shí)達(dá)科技發(fā)展公司，同時(shí)推動(dòng)母子公司制向投資管理公司制轉(zhuǎn)型；

2002年中期從優(yōu)化資源配置、專精優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)出發(fā)，提出增強(qiáng)核心競爭力、提高市場占有率和擴(kuò)大品牌影響力三大經(jīng)營管理原則，進(jìn)一步明確了突出IT主業(yè)、主攻電腦外設(shè)、在專業(yè)化背景下適度開展多元化經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；

2003年初又提出了以實(shí)達(dá)電腦設(shè)備公司、實(shí)達(dá)電腦科技公司為主體構(gòu)筑電腦硬件產(chǎn)業(yè)群，以北京實(shí)達(dá)科技發(fā)展公司為主體構(gòu)筑電腦軟件（含系統(tǒng)集成）產(chǎn)業(yè)群，以實(shí)達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)公司為基礎(chǔ)構(gòu)筑綜合投資產(chǎn)業(yè)群，形成新三大產(chǎn)業(yè)鼎足而立、并駕齊驅(qū)局面的產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)想……

而作為最有社會(huì)影響、最受公眾認(rèn)可的中國IT企業(yè)中的一員，實(shí)達(dá)也是自有品牌產(chǎn)品線最齊全、行業(yè)應(yīng)用和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)最豐富的中國電腦供應(yīng)商和中國電子政務(wù)服務(wù)商之一。自1992年以來，實(shí)達(dá)品牌先后有中西文終端、針式打印機(jī)、POS、稅控收款機(jī)等多項(xiàng)產(chǎn)品市場占有率居國內(nèi)品牌產(chǎn)品之首，其中中西文終端更是"十一連冠"得主。實(shí)達(dá)品牌個(gè)人電腦于1997年9月問世，在一年時(shí)間內(nèi)異軍突起，到1999年市場份額即名列國產(chǎn)品牌前四位，至今已連續(xù)四年榮獲"中關(guān)村十大電腦品牌"稱號，并于2002年3月成為"國家免檢產(chǎn)品"。2001年度，實(shí)達(dá)在中國電子信息百強(qiáng)企業(yè)中名列第33位，同時(shí)在電腦信息行業(yè)中排名第6位。

實(shí)達(dá)人不僅正直、務(wù)實(shí)，更善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。高樓望月，今天的實(shí)達(dá)已經(jīng)成功地實(shí)施了從傳統(tǒng)IT企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)IT企業(yè)、從母子公司制向投資管理公司制轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略，作出了突出IT主業(yè)、主攻電腦外設(shè)、在專業(yè)化背景下適度開展多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略抉擇，提出了建立電腦硬件、電腦軟件、綜合投資三大產(chǎn)業(yè)群的構(gòu)想；巨流歸海，明天的實(shí)達(dá)必將成為亞太地區(qū)擁有核心競爭力的行業(yè)信息設(shè)備以及應(yīng)用系統(tǒng)解決方案主流供應(yīng)商和中國最重要的服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)IT企業(yè)，在更高的層次上實(shí)現(xiàn)"為社會(huì)貢獻(xiàn)智慧，與大眾共享利益"的理想。

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[編輯]實(shí)達(dá)電腦難逃解散厄運(yùn)

實(shí)達(dá)集團(tuán)再次走到命運(yùn)的懸崖邊。實(shí)達(dá)集團(tuán)(600734)欲出售其最優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)——實(shí)達(dá)外設(shè)的消息傳出后不久，一枚更重量級的“炸彈”投向了實(shí)達(dá)集團(tuán)——實(shí)達(dá)電腦將被解散。

在資本方盛邦大肆抽血下，實(shí)達(dá)集團(tuán)早在一年前就已經(jīng)處于燈枯油盡的邊緣。盡管實(shí)業(yè)派代表明德平、賈紅兵重新歸來，給市場亮出了重振實(shí)達(dá)的信號，但在資金供應(yīng)捉襟見肘、違規(guī)擔(dān)保一再曝光、PC業(yè)務(wù)虧損不止、外設(shè)業(yè)務(wù)盈利能力越來越弱等諸多因素下，經(jīng)過一年多的折騰，明德平、蔡智康、

實(shí)達(dá)集團(tuán)發(fā)布的2004年年報(bào)和2005年一季報(bào)顯示，實(shí)達(dá)集團(tuán)虧損數(shù)額巨大。公司財(cái)務(wù)部門預(yù)測，今年上半年實(shí)達(dá)集團(tuán)仍將虧損。PC業(yè)務(wù)這幾年一直是實(shí)達(dá)集團(tuán)的虧損大戶。

2004年，實(shí)達(dá)PC的創(chuàng)業(yè)元老賈紅兵重返實(shí)達(dá)，肩負(fù)實(shí)達(dá)PC重振的重任。賈紅兵上任后，一面裁員，一面利用自己在業(yè)界積累的人脈資源，重新構(gòu)建實(shí)達(dá)PC的渠道體系，在不長的一段時(shí)間內(nèi)確實(shí)達(dá)到了輕裝前行的目的，實(shí)達(dá)PC也開始在市場上表現(xiàn)得活躍起來。2005年初，賈紅兵在接受北京某媒體采訪時(shí)透露，2004年第三季度，實(shí)達(dá)電腦月平均銷售額比上半年平均數(shù)增長60％，銷售量比上半年增長64％，總體毛利額提高107％，利潤增長50％。此外因?yàn)椴脝T，費(fèi)用也降了下來。年初，賈紅兵制定的目標(biāo)是，“一年重建，兩年發(fā)展，三年成為國內(nèi)IT優(yōu)秀企業(yè)”，并稱“實(shí)達(dá)最壞的時(shí)刻已經(jīng)過去了”。

顯然，賈紅兵對形勢的判斷太過樂觀。計(jì)世資訊分析師郭海濤指出，PC市場的競爭已經(jīng)成為寡頭之間的爭奪，比拼的是規(guī)模和實(shí)力，品牌集中度越來越高，聯(lián)想、方正、惠普、戴爾等巨頭占據(jù)的市場份額越來越大，缺乏資金和技術(shù)實(shí)力的實(shí)達(dá)想咸魚翻生著實(shí)不易。此外，現(xiàn)在臺式機(jī)已呈日落西山的勢頭，筆記本成為今后產(chǎn)業(yè)競爭的核心所在，而實(shí)達(dá)在筆記本領(lǐng)域還是空白一片，這也讓業(yè)界看不到實(shí)達(dá)電腦的發(fā)展“錢景”。

實(shí)達(dá)集團(tuán)面臨破產(chǎn)命運(yùn)

實(shí)達(dá)外設(shè)和實(shí)達(dá)電腦是支撐實(shí)達(dá)集團(tuán)的兩個(gè)車輪。如今，實(shí)達(dá)集團(tuán)一方面要將實(shí)達(dá)外設(shè)出售，另一方面實(shí)達(dá)電腦也因走不出虧損的泥潭而面臨解散的命運(yùn)。沒有了外設(shè)和電腦這兩個(gè)“車輪”，作為曾創(chuàng)造了中國IT界“藍(lán)色神話”的實(shí)達(dá)無疑陷入了無主營業(yè)務(wù)的尷尬境地。作為上市公司的實(shí)達(dá)集團(tuán)將走向何處？還能走多遠(yuǎn)？

新時(shí)代證券資深分析師東方語在接受記者采訪時(shí)指出，實(shí)達(dá)集團(tuán)如果沒有了外設(shè)和電腦這兩塊業(yè)務(wù)，惟一剩下的就只有上市公司這個(gè)“殼”資源還有些利用價(jià)值。“重組應(yīng)該是實(shí)達(dá)集團(tuán)比較理想的出路。不過，由于實(shí)達(dá)集團(tuán)的對外擔(dān)保(其中很大部分是違規(guī)擔(dān)保)高達(dá)10多億元，誰愿意來接這個(gè)爛攤子呢？”

長城證券分析師楊先生也指出，由于實(shí)達(dá)集團(tuán)的窟窿(欠債、擔(dān)保)太大，即使出售外設(shè)業(yè)務(wù)也不能將漏洞補(bǔ)上，因此很難找到接盤人?！八?，實(shí)達(dá)集團(tuán)很有可能面臨破產(chǎn)的命運(yùn)?！?/p>