導讀：大家都知道任何一個工作它都有分成不同的職位，因此不少小伙伴好奇那么國有企業(yè)級別的有幾個呢?如果在國企崗位上班的話級別7級算高的嗎?工資是多少呢?待遇是怎么樣的呢?針對這些問題，小編整理好了以下的幾個回答，一起看看吧。

　　1、國企的崗位級別有哪些?

　　國有企業(yè)級別：國有企業(yè)有正部級、副部級、正廳副廳、正處副處、正科副科。

　　國有企業(yè)屬于國資委管。國企管理人員的行政級別是套用國家機關(guān)公務(wù)員的行政級別。根據(jù)企業(yè)的歸屬地及規(guī)模大小和重要性，比照政府部門定出企業(yè)的級別。企業(yè)管理人員根據(jù)在企業(yè)的任職，套入相應(yīng)的行政級別。

　　1986年以前，國企管理人員與國家機關(guān)工作人員一樣，有著相同的行政職務(wù)級別(從部級到股級)和工資級別(從最高到最低分成24級)。1986年后，行政職務(wù)級別套用不變，工資級別分離(主要是基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+年功工資+績效工資+津補貼)。

　　(1)國企崗位級別7級擴展資料

　　國有企業(yè)的基本特征：

　　(1)它從事生產(chǎn)經(jīng)營活動;

　　(2)它是由多數(shù)人組成的組織體;

　　(3)依法設(shè)立，法律確認其一定權(quán)利義務(wù)。

　　國有企業(yè)是一種特殊企業(yè)，如定義中所指出，它的資本全部或主要由國家投入，其全部資本或主要股份歸國家所有。這同其他全部或主要由民間社會(組織與個人)投資的企業(yè)不同。

　　2、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員崗位級別7.8.9級如何劃分

　　專業(yè)技術(shù)7級是高級職稱中的最低級。

　　專業(yè)技術(shù)8-10級為中級職稱對應(yīng)的級別。

　　具體在本級別內(nèi)如何晉升，比如中級如何從專業(yè)技術(shù)10級晉升到9級，要看單位自己的人事制度

　　你要取得國家認可的職稱證書(部分單位自己評定的另說)。

　　之后拿著證書，寫申請，單位同意后，可以聘任你為相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位。

　　專業(yè)技術(shù)崗位分初級、中級、高級等檔次。

　　初級為專業(yè)技術(shù)11-12級。中級為8-10級。

　　高級7級起。取得相應(yīng)檔次職稱證書后，單位聘任后，可以任職到相應(yīng)的級別。

　　首次聘任為某一檔次，必須從最低級別開始聘任，之后根據(jù)單位的人事制度可以在檔次內(nèi)晉升。

　　比如你拿到了初級證書，單位聘任你后，你享受專業(yè)技術(shù)12級待遇。

　　按單位的規(guī)定任職滿3年后，可以升到11級。如果不再考更高級別的職稱，就到頭了。

　　如果考了中級職稱，再聘任就是10級，之后可以升到9級、8級。

　　3、國企職位怎么排序的

　　我國的國有企業(yè)職工職位一般有如下七個層次：

　　1、最高董事長

　　2、總裁、副總裁

　　3、總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　4、經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理

　　5、主管

　　6、專員(技術(shù)類)、助理、組長、副組長、領(lǐng)班

　　7、員工

　　4、請問國企的崗位級別或是職位有哪些?例如，股長、主任這些，還有什么?謝謝!

　　國有企業(yè)級別

　　國有企業(yè)屬于國資委管，而國有企業(yè)有正部級、副部級、正廳副廳、正處副處、正科副科幾個級別。

　　5、七級職員對應(yīng)什么級別

　　事業(yè)單位七級職員對應(yīng)公務(wù)員的正科級。中華人民共和國公務(wù)員級別分為一級到二十七級27個級別，中華人民共和國公務(wù)員職務(wù)分為國家級正職到鄉(xiāng)科級副職10級領(lǐng)導職務(wù)。中華人民共和國公務(wù)員職級分為一級巡視員到二級科員12個。

　　事業(yè)單位的職員等級：

　　一、管理崗位

　　管理崗位是指擔負領(lǐng)導職責或管理任務(wù)的工作崗位。根據(jù)《辦法》，管理崗位分為10個等級，即一至十級職員崗位，事業(yè)單位現(xiàn)行的部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應(yīng)管理崗位一到十級職員崗位。

　　二、專業(yè)技術(shù)崗位

　　專業(yè)技術(shù)崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。

　　三、工勤技能崗位 普通工崗位不分等級

　　工勤技能崗位指承擔技能操作和維護、后勤保障、服務(wù)等職責的工作崗位。崗位包括技術(shù)工崗位和普通工崗位，其中技術(shù)工崗位分為5個等級，即一至五級。

　　(5)國企崗位級別7級擴展資料：

　　各等級職員崗位的基本任職條件規(guī)定如下：

　　職員崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度，其中六級以上職員崗位，一般應(yīng)具有大學?？埔陨衔幕潭?，四級以上職員崗位一般應(yīng)具有大學本科以上文化程度;一級、二級職員崗位按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　三級、五級職員崗位，須分別在四級、六級職員崗位上工作兩年以上; 四級、六級職員崗位，須分別在五級、七級職員崗位上工作三年以上;七級、八級職員崗位，須分別在八級、九級職員崗位上工作三年以上。

　　管理崗位的最高等級和結(jié)構(gòu)比例根據(jù)單位的規(guī)格、規(guī)模、隸屬關(guān)系，按照干部人事管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。

　　以上依據(jù)為：人事部關(guān)于印發(fā)《實施意見》的通知(國人部發(fā)[2006]87號)

　　6、事業(yè)單位管理崗位七級,相當于公務(wù)員什么職務(wù)

　　事業(yè)單位管理崗位七級相當于公務(wù)員的科級正職，也就是正科級。

　　事業(yè)單位管理崗位分為10個等級，即一至十級職員崗位。事業(yè)單位現(xiàn)行的部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應(yīng)管理崗位一到十級職員崗位。

　　公務(wù)員領(lǐng)導職務(wù)層次與級別的對應(yīng)關(guān)系是：

　　(一)國家級正職：一級;

　　(二)國家級副職：四級至二級;

　　(三)省部級正職：八級至四級;

　　(四)省部級副職：十級至六級;

　　(五)廳局級正職：十三級至八級;

　　(六)廳局級副職：十五級至十級;

　　(七)縣處級正職：十八級至十二級;

　　(八)縣處級副職：二十級至十四級;

　　(九)鄉(xiāng)科級正職：二十二級至十六級;

　　(十)鄉(xiāng)科級副職：二十四級至十七級。

　　拓展資料：公務(wù)員職級并行

　　《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》正式下發(fā)。根據(jù)《意見》，職級晉升具體條件為：

　　晉升科員須任辦事員滿8年，級別達到25級

　　晉升副科級須任科員級或科員滿12年，級別達到23級

　　晉升正科級須任副科級或鄉(xiāng)科級副職、副主任科員滿15年，級別達到20級

　　晉升副處須任正科級或鄉(xiāng)科級正職、主任科員滿15年，級別達到19級

　　晉升正處級須任副處級或縣處級副職滿15年，級別達到17級

　　舉例說，辦事員任滿8年未提拔，可享受科員待遇;科員任滿12年未提拔，可享受副科待遇;副鄉(xiāng)科級、副主任科員滿15年未提拔，可享受正科級待遇，以此類推。

　　職級晉升后，可以享受相應(yīng)職務(wù)層次非領(lǐng)導職務(wù)的工資待遇，但工作崗位不變。

　　7、公司職位等級劃分

　　公司職位等級：

　　1、董事長、主席級別(3個級別：高級主席、主席、副主席)

　　2、CEO，向董事局匯報

　　3、總裁(4個級別：高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁)，像CEO回報

　　4、總經(jīng)理(2個級別：總經(jīng)理，副總經(jīng)理)

　　5、總監(jiān)(行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)/研發(fā)總監(jiān)、首席架構(gòu)師、銷售總監(jiān)等)。

　　工作產(chǎn)生了跨度，從而對于應(yīng)付處理工作跨度所要求的相應(yīng)能力，也就成為了職級晉升下一個職等職級的考量點中一個極為重要的指標。這樣在職等晉升與職級晉升的重要區(qū)別點就在于，處理工作跨度的能力，而非唯一的專業(yè)技能的能力。

　　(7)國企崗位級別7級擴展資料：

　　企業(yè)架構(gòu)分類

　　可以分為兩大部分：業(yè)務(wù)架構(gòu)和IT架構(gòu)，大部分企業(yè)架構(gòu)方法都是從IT架構(gòu)發(fā)展而來的。

　?、?業(yè)務(wù)架構(gòu)：是把企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為日常運作的渠道，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略決定業(yè)務(wù)架構(gòu)，它包括業(yè)務(wù)的運營模式、流程體系、組織結(jié)構(gòu)、地域分布等內(nèi)容。

　?、?IT架構(gòu)：指導IT投資和設(shè)計決策的IT框架，是建立企業(yè)信息系統(tǒng)的綜合藍圖，包括數(shù)據(jù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)三部分。

　　對比 RUP 和其他主要關(guān)注于實現(xiàn)的規(guī)程，企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域原則上的關(guān)注點是企業(yè)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)需求的識別、規(guī)范，及優(yōu)先級劃分，感覺它也是一個做企業(yè)信息化規(guī)劃的方法。我認為，做工具型產(chǎn)品和企業(yè)級產(chǎn)品有個差別，那就是做企業(yè)級產(chǎn)品需要由工具型產(chǎn)品的產(chǎn)品型公司向咨詢類的服務(wù)型公司轉(zhuǎn)型。

　　8、請問國企中的職位級別從高到低分別是什么呢

　　國企中的職位級別從上至下依次是，董事長、副董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、中層正職(部門經(jīng)理)、中層副職(部門副經(jīng)理)、經(jīng)理助理、主辦、干事、試用期員工、個別企業(yè)還會設(shè)監(jiān)事會，領(lǐng)導為監(jiān)事會主席，有監(jiān)督權(quán)，無管理權(quán)。

　　國資委管理的央企中，一部分企業(yè)董事長、黨委書記(兩職合一)和總經(jīng)理由中組部管理任命，級別為副部級。副職領(lǐng)導為正廳級，由國資委企干一局研究任命;另一部分主管干部為正廳級，與本單位副職領(lǐng)導一起由國資委企干二局研究任命。

　　央企黨政一把手分別是董事長、黨委書記和總經(jīng)理，分管不同工作。董事長主管人事任免，總經(jīng)理主管生產(chǎn)運營。

　　下屬機構(gòu)分為幾種，分別是職能部、分公司、全資子公司和控股子公司。其中，職能部一般有經(jīng)營規(guī)劃部(或者戰(zhàn)略運營部等)、組織人事部、采購部、黨委工作部、財務(wù)部等。

　　隨著政企分開的實現(xiàn)，職能部及分、子公司領(lǐng)導一般不再按照政府級別去劃定，而以職務(wù)進行區(qū)分。分公司不具備獨立的法人資格，地位與職能部相當，例如有些企業(yè)會設(shè)置的銷售公司，通常都是分公司性質(zhì)。

　　全資子公司和控股子公司具有法人資格，財務(wù)獨立核算，有一定的自主權(quán)。但是也要自負盈虧，如果業(yè)績不佳，會有倒閉風險，

　　職能部門的主要領(lǐng)導是部長，分公司、子公司則是總經(jīng)理。分、子公司如果是股份公司，同時會有董事長職務(wù)，一般由上級公司(集團)的副總經(jīng)理兼任。

　　職能部下會設(shè)立若干科室。有些國有企業(yè)室在科上，有些科在室上，也有些兩者概念相同，總之這部分沒有統(tǒng)一規(guī)定。

　　(8)國企崗位級別7級擴展資料：

　　通常的職級設(shè)計中，專業(yè)素質(zhì)為第一考量點，其他企業(yè)工作要求為輔助考量點。比如：在滿足了專業(yè)素質(zhì)要求的前提下，人際關(guān)系為下次職級晉升的第二考量點，決定是否得以晉升。

　　在第二考量點也滿足的前提下，評價第三考量點是否達到等等，可以評價一個人的職級究竟可以到多少，以及為什么還不能晉升。

　　以上看來，職級可以無限排序，那么似乎所有人都可以用職級定位。但現(xiàn)實工作中，這不被贊同。原因在于，職級設(shè)計仍然有它的局限性。

　　9、事業(yè)單位管理崗七級職員是什么級別?

　　事業(yè)單位管理崗七級職員是科級正職。根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其實施意見規(guī)定，事業(yè)單位現(xiàn)行的部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應(yīng)管理崗位一到十級職員崗位。(9)國企崗位級別7級擴展資料

　　人事部17日公布的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其實施意見規(guī)定，事業(yè)單位現(xiàn)行的部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應(yīng)管理崗位一到十級職員崗位。

　　任職條件：職員崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度，其中六級以上職員崗位，一般應(yīng)具有大學?？埔陨衔幕潭?，四級以上職員崗位一般應(yīng)具有大學本科以上文化程度;

　　一級、二級職員崗位按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

　　三級、五級職員崗位，須分別在四級、六級職員崗位上工作兩年以上;

　　四、六級職員崗位，須分別在五級、七級職員崗位上工作三年以上;

　　七級、八級職員崗位，須分別在八級、九級職員崗位上工作三年以上。

　　《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》規(guī)定，專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級，即高級崗位、中級崗位和初級崗位。

　　高級崗位為一至七級共7個等級;中級崗位八至十級共3個等級;初級崗位十一至十三級共3個等級。實施意見規(guī)定，高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)正高級的崗位包括一至四級，副高級的崗位包括五至七級。

　　高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)不區(qū)分正副高的，暫按現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，具體改革辦法結(jié)合深化職稱制度改革另行研究制定。

　　10、公司職位等級位表

　　一般公司職位等級從大到小排列具體如下：

　　1、董事長，主席級別(3個級別-高級主席，主席，副主席)，CEO需要向董事局匯報。

　　2、總裁，會長President(4個級別-高級總裁，總裁，高級副總裁，副總裁)，向CEO匯報。

　　3、總經(jīng)理(2個級別-總經(jīng)理，副總經(jīng)理)。

　　4、總監(jiān) (相當于項目經(jīng)理 Project Manager，國內(nèi)有些公司的項目經(jīng)理只能算項目跟單員，電影的導演也是Director,由此可以知道一個項目經(jīng)理的能耐)。

　　5、經(jīng)理Manager(3個級別-高級經(jīng)理，經(jīng)理，副經(jīng)理)。

　　6、主任，主管Supervisor(3個級別，高級主任，主任，副主任)。

　　7、組長，拉長Line Leader(2個級別，組長，副組長)。

　　8、普通員工 Worker(可以封2-3個級別)。

　　(10)國企崗位級別7級擴展資料：

　　董事長(英語：Chairman of the board，簡稱：Chairman，日韓稱會長)，又被翻譯成董事會主席。指的是一家公司的最高領(lǐng)導者，統(tǒng)領(lǐng)董事會。董事長也是董事之一，由董事會選出，其代表董事會領(lǐng)導公司的方向與策略。

　　董事長是公司或機構(gòu)的最高管理者，由董事會選舉產(chǎn)生，為公司利益的最高代表，領(lǐng)導董事會。

　　其職責具有組織、協(xié)調(diào)、代表的性質(zhì)。董事長的權(quán)力在董事會職責范圍之內(nèi)，不管理公司的具體業(yè)務(wù)，一般也不進行個人決策，只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權(quán)。CEO的權(quán)力都來源于他，只有他擁有召開董事會，罷免CEO等最高權(quán)力，他掌握行政權(quán)力。

　　董事長(Chairman)可以隨時解除任何人的職務(wù)，除了董事(Member of the Board)和監(jiān)事(Member of the Board of Supervisors)，因為董事和監(jiān)事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。還帶領(lǐng)企業(yè)做出正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)策，完成工作任務(wù)。

　　我們可以從上面的內(nèi)容可以看出，國企崗位級別7級大概是已經(jīng)在公司上班有兩三年的人了，工資上面的話其實會比高進來的高一些，目前像這樣等級的話那么大概是五千對，當然如果你那邊的消費水平比較高的話，相對來說也會是更高的。