萬科南方人事調(diào)整繼續(xù)，孫嘉結(jié)束輪值制度
對于企業(yè)人事調(diào)整的觀察，不應(yīng)僅僅著眼于人員職務(wù)的變化。
近日，萬科集團(tuán)確認(rèn)，廣州萬科總經(jīng)理薛峰調(diào)任萬科長租公寓事業(yè)部總經(jīng)理；佛山萬科總經(jīng)理李升陽調(diào)任廣州萬科總經(jīng)理；調(diào)整后，佛山萬科總經(jīng)理一職暫時空缺。
萬科內(nèi)部人士稱，萬科的長租公寓業(yè)務(wù)就是在廈門起步的，薛峰此前擔(dān)任廈門萬科城市總，對這一業(yè)務(wù)也相對比較熟悉。
界面新聞注意到，薛峰上任長租公寓總經(jīng)理及今年1月份唐激揚(yáng)被任命為深圳萬科總經(jīng)理，這兩項(xiàng)人事變動，讓原萬科南方區(qū)首張紀(jì)文任期內(nèi)實(shí)行的輪值制度，徹底結(jié)束。
今年3月，萬科決定在內(nèi)部成立專門的泊寓事業(yè)部，成為一個獨(dú)立的BU（業(yè)務(wù)單元）。泊寓業(yè)務(wù)此前由張紀(jì)文負(fù)責(zé)，如今與南方大區(qū)區(qū)首職位一起，由孫嘉接手。
從賽馬業(yè)務(wù)到最終成為獨(dú)立的BU，張紀(jì)文是那個陪同萬科長租公寓一起成長的人。
起步于廈門，萬科長租公寓品牌在2016年正式由“萬科驛”更名為“泊寓”。也是在這一年，張紀(jì)文作為泊寓業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人給泊寓帶來了一套新的語言體系，例如無邊界AI、輪值、負(fù)面清單、眾籌、迭代。泊寓某城市公司負(fù)責(zé)人評價(jià)稱，“乍一看這好像是一個互聯(lián)網(wǎng)公司”。
和地產(chǎn)公司結(jié)構(gòu)不一樣，泊寓團(tuán)隊(duì)更扁平化。張紀(jì)文下屬有各個城市的泊寓負(fù)責(zé)人，每個城市每家分店實(shí)行“店長制”。
同時，泊寓城市負(fù)責(zé)人也參與萬科“事業(yè)合伙人制”，以開業(yè)規(guī)模、經(jīng)營指標(biāo)作為“積分”的依據(jù)。城市合伙人之間，采用“輪值+自治”的方式，互相學(xué)習(xí)、討論，并對管理規(guī)則和發(fā)展方向進(jìn)行投票表決，擁有門店數(shù)量多的負(fù)責(zé)人，則擁有更多的票數(shù)和話語權(quán)。
但這一次薛峰的任命，則直接讓長租公寓業(yè)務(wù)變成集團(tuán)負(fù)責(zé)人孫嘉、部門負(fù)責(zé)人薛峰以及下轄各城市負(fù)責(zé)人的傳統(tǒng)三級架構(gòu)。
深圳城市公司方面，2016年年底，深圳萬科前任總經(jīng)理周彤離職創(chuàng)業(yè)后，張紀(jì)文兼任深圳萬科總經(jīng)理一職。這讓他有充分的空間在深圳的試驗(yàn)田實(shí)行輪值制度。
從2017年3月份開始，深圳萬科正式設(shè)立輪值總經(jīng)理崗位，深圳萬科東區(qū)、西區(qū)以及深鐵萬科三大地產(chǎn)公司的總經(jīng)理來輪值深圳萬科城市公司總一職，輪值期為半年。
張紀(jì)文曾言簡意賅解釋這種輪值，“輪值的是地產(chǎn)公司總經(jīng)理（銷售型業(yè)務(wù)），我兼的是城市公司（全不動產(chǎn)業(yè)務(wù)）總經(jīng)理”。深圳萬科相關(guān)人士稱，“張大的精力也是有限的，他是把城市公司的決策權(quán)放給輪值總?cè)バ惺沽??！?/p>
一位了解深圳萬科輪值總制度的人士向界面新聞透露，隨著唐激揚(yáng)的到任，深圳萬科的輪值總經(jīng)理制度也已經(jīng)沒有再進(jìn)行下去了。
至此，張紀(jì)文身上曾經(jīng)承擔(dān)的南方大區(qū)區(qū)首、長租公寓業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人以及深圳萬科總經(jīng)理三項(xiàng)職能，現(xiàn)已由孫嘉、薛峰和唐激揚(yáng)分別分擔(dān)。他調(diào)崗帶來的變動也暫時達(dá)到某種穩(wěn)定。
如今再回看長租公寓和深圳萬科的輪值制度，更像是身兼數(shù)職的張紀(jì)文對自身精力的一種解放。他借此可以投放更多目光在大的戰(zhàn)略決策以及創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展中。
然而萬科的風(fēng)向變了。
在今年3月份發(fā)布的年報(bào)中，萬科再次大篇幅討論了房地產(chǎn)未來面臨的高度不確定性，并明確提出“聚焦主航道，鞏固提升基本盤”的發(fā)展方向?！笆諗烤劢埂背蔀槿f科首先想到的關(guān)鍵詞之一。
郁亮曾解釋稱，收斂聚焦不是砍樹，更像是修枝剪葉，把根可以扎的更深，把主桿長的更加強(qiáng)壯，結(jié)的果實(shí)更加好。
界面新聞在此前的報(bào)道中提出，張紀(jì)文掌舵的南方區(qū)域，一度是萬科集團(tuán)轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)的發(fā)源地，前海企業(yè)公館是萬科第一個自持運(yùn)營型物業(yè)，這里也是張紀(jì)文發(fā)布“八爪魚”戰(zhàn)略的地方。第一家長租公寓、第一個購物中心、第一個產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目、第一個萬科食堂，都起源于南方區(qū)域。
張紀(jì)文這套讓大樹長出更多枝葉的做法，在如今的形勢下，與郁亮修剪枝葉的新提法已有些不相符。
現(xiàn)在的萬科更需要聚焦基本盤，需要職業(yè)經(jīng)理人在其位謀其政，任其職盡其責(zé)。輪值制度的結(jié)束，是張紀(jì)文調(diào)崗的余波，也是當(dāng)前萬科聚焦收斂策略的直接需要。
萬科各分公司老總是誰？
北京 1010 010 北京萬科 84534666 84534193
北京萬科物業(yè) 84908498 84908496
北京朝萬 58619508 58619508
沈陽 1024 024 沈陽萬科地產(chǎn) 23881456 23883229
沈陽萬科物業(yè) 62222636 25898151
天津 1022 022 天津萬科地產(chǎn) 88155666 23533300
天津萬科物業(yè) 26289086 26289005
成都 1028 028 成都萬科公司 84781999 84781888
成都萬科物業(yè) 84793636 84783288
廣州 1020 020 廣州萬科公司 87351866 87351822
廣州萬科物業(yè) 37256333 37256859
佛山 10757 0757 佛山萬科地產(chǎn) 83999555 83999822
北海 0779 北海萬科地產(chǎn) 3207792 3207762
上海 1021 021 上海萬科地產(chǎn) 24088888 24088889
上海萬科物業(yè) 54978800 54978811
上海區(qū)域 24088888 24088889
蘇州 10512 0512 蘇州南都建屋公司 62738888 6275558
蘇州市蘇州工業(yè)園區(qū)玲瓏街1號蘇州項(xiàng)目 62550000
鎮(zhèn)江 10511 0511 鎮(zhèn)江潤南置業(yè)公司 5089998 5085588
鎮(zhèn)江市中山東路45號潤州大廈10樓鎮(zhèn)江項(xiàng)目 212002
長沙 10731 萬科南都長沙宏程房地產(chǎn)有限公司
0731 2681630 2681930
萬科的董事長是誰
郁亮
郁亮，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，現(xiàn)任萬科集團(tuán)董事會主席，首席客戶官（兼）。曾在深圳外貿(mào)集團(tuán)工作，1990年加入萬科企業(yè)股份有限公司，2001年任萬科企業(yè)股份有限公司總經(jīng)理，2017年任萬科企業(yè)股份有限公司董事長。
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